Le vrai blocage n’est pas technique
Aline part d’un constat simple : nous savons tous prioriser au quotidien, lorsque des contraintes extérieures nous y obligent, comme aller chercher les enfants à l’école. La difficulté surgit en entrepreneuriat, quand la décision ne repose que sur nos épaules. Le véritable enjeu n’est donc pas la méthode, mais le mindset. Selon elle, l’incapacité à prioriser cache souvent une peur plus profonde : celle de prendre la mauvaise décision, de faire le mauvais choix, ou de devoir renoncer à d’autres options. L’éparpillement devient alors une conséquence de ce manque de confiance en sa propre capacité à choisir.
« En réalité, ce n’est pas qu’on ne sait pas prioriser. C’est qu’on ne sait pas ce que l’on veut vraiment, ou alors on a peur de prendre la mauvaise décision, ou encore on a peur de se restreindre parce que prioriser, c’est renoncer. »
Choisir, c’est avancer
Pour sortir de l’impasse, la première étape est de définir clairement son objectif à long terme. Qu’est-ce qui est vraiment important pour soi, au-delà des pressions sociales ou des attentes extérieures ? Une fois cet objectif identifié, il devient le phare qui guide les décisions. Aline insiste sur le fait que chaque choix implique un sacrifice, même celui de travailler moins. Il faut être prêt à renoncer à certaines choses pour en atteindre d’autres. Elle rappelle l’utilité de la matrice d’Eisenhower pour distinguer l’urgent de l’important, et surtout, elle dédramatise la prise de décision : il n’y a pas de voie parfaite. La bonne décision est simplement celle que l’on prend, ici et maintenant, avec les informations dont on dispose.
L’essentiel est de se lancer, d’apprendre en chemin et d’ajuster sa trajectoire. « La bonne décision, c’est la décision que je peux prendre maintenant avec les données que j’ai aujourd’hui. Ce ne sera peut-être pas la décision parfaite, mais en tout cas, ce sera la bonne décision parce qu’elle est prise. »
Pour aller plus loin
- Retrouvez les notes de cet épisode sur le site TheBBoost
- Le quiz : Quel type d’entrepreneur êtes-vous ?
- Le compte Instagram de TheBBoost
Les références de l’épisode
- La matrice d’Eisenhower
- YouTube
- ChatGPT
Au fil de l’épisode
- [0:41] — Fin du générique
- Le trac de l’enregistrement, même après plus de 400 épisodes.
- L’origine de l’épisode : le message d’une auditrice qui se sent submergée.
- Le postulat de départ : nous savons déjà tous prioriser au quotidien.
- Le vrai problème en business : le manque de confiance en soi pour faire ses propres choix.
- Les trois peurs qui paralysent : ne pas savoir ce qu’on veut, craindre de se tromper, et refuser de renoncer.
- [05:55] — Les faits et le contexte
- La règle de l’entrepreneuriat : toujours plus d’idées que de temps disponible.
- La question à se poser chaque matin : à quoi vais-je dédier mon temps et mon énergie aujourd’hui ?
- La nécessité de savoir ce que l’on veut vraiment pour pouvoir prioriser.
- L’importance de définir un objectif qui vient de soi, et non des autres.
- Chaque choix implique un sacrifice, même celui de travailler moins.
- La question à se poser face à un blocage : en quoi est-ce que ça me rend service de ne pas prioriser ?
- [14:56] — Distinguer l’urgent de l’important
- L’urgent est souvent dicté par l’extérieur, tandis que l’important est lié à nos objectifs profonds.
- La méthode du time blocking pour s’assurer de consacrer du temps à ce qui compte vraiment.
- [17:37] — Faire des choix en business
- Le blocage ne vient pas du manque d’idées, mais de la peur de faire le « mauvais » choix.
- [18:34] — Prendre la bonne décision
- Il n’existe pas de chemin magique ou de décision parfaite.
- L’art de l’itération : agir, apprendre, et ajuster sa stratégie.
- [23:20] — 3 punchlines à réfléchir
- Punchline 1 : Ne pas faire de choix, c’est déjà un choix.
- Punchline 2 : En restant dans le statu quo, vous vivez déjà le pire scénario.
- Punchline 3 : Si vous ne passez pas à l’action, c’est que la situation actuelle vous rend service.
FAQ
Pourquoi a-t-on du mal à prioriser en tant qu’entrepreneur ?
Selon cet épisode, la difficulté à prioriser n’est pas une question de compétence, mais de mindset. Elle provient souvent de la peur de prendre la mauvaise décision, de ne pas savoir ce que l’on veut vraiment, ou de la crainte de devoir renoncer à d’autres opportunités. Sans les contraintes extérieures de la vie quotidienne, la responsabilité totale du choix peut devenir paralysante pour un entrepreneur.
Quelle est la première étape pour mieux prioriser ?
La première étape fondamentale est de savoir ce que l’on veut vraiment. Cela implique de définir un objectif à long terme qui soit clair et profondément important pour soi, indépendamment des attentes extérieures. Sans cette vision directrice, il est impossible de hiérarchiser les actions de manière cohérente et de faire des choix alignés avec ses aspirations profondes.
Comment distinguer l’urgent de l’important ?
L’urgent est souvent une tâche imposée par l’extérieur qui demande une réaction immédiate, comme un problème technique ou un appel imprévu. L’important, en revanche, est directement lié à vos objectifs de fond et contribue à votre progression sur le long terme. Aline suggère d’utiliser des techniques comme le time blocking pour garantir que du temps soit alloué aux tâches importantes, et pas seulement absorbé par les urgences.
Comment surmonter la peur de prendre la mauvaise décision ?
Il faut accepter qu’il n’y a pas de décision parfaite ou de chemin tout tracé. La « bonne » décision est simplement celle que l’on prend à un instant T, avec les informations disponibles. L’entrepreneuriat est un processus d’itération : l’important est d’agir, de tester, d’apprendre de ses expériences, et d’ajuster sa stratégie en cours de route plutôt que de rester paralysé par la recherche d’une certitude qui n’existe pas.
