Trois clés pour un lancement réussi
Pour réussir le lancement d’un produit ou d’une formation, Lou et Sonia insistent sur une préparation en trois temps. La première étape, cruciale, consiste à communiquer très en amont, dès la phase de création. Il s’agit de « faire monter la mayonnaise » en parlant du projet sur ses réseaux sociaux et à son entourage, mais aussi de récolter des retours et des sondages pour affiner l’offre. La deuxième phase est la création d’un lead magnet, un contenu gratuit spécifique qui préfigure le sujet de la formation et permet de qualifier son audience. Enfin, la troisième étape est une planification rigoureuse, idéalement sous forme de rétro-planning, qui découpe le projet en quatre phases distinctes : la création du produit, la préparation du lancement, le pré-lancement (avec la diffusion du lead magnet) et le lancement lui-même, avec l’ouverture des ventes.
Le conseil qui résume cette approche est simple : « parlez de votre produit, parlez de votre produit et parlez de votre produit ». Il ne faut pas craindre de lasser, car ceux qui sont vraiment intéressés ne le seront jamais, et les autres ne sont de toute façon pas la cible.
Les coulisses de la BSB Académie
Pour illustrer leur propos, Lou et Sonia détaillent le processus de préparation de la nouvelle BSB Académie. Tout a commencé par un « Whiteboard Day », une grande réunion de brainstorming où Aline a présenté sa vision et où l’équipe a défini les axes stratégiques. Ces idées ont ensuite été traduites en un plan d’action concret par Sonia, la « reine de ClickUp », qui a créé un rétro-planning détaillé pour l’ensemble de l’équipe. Cette organisation a permis de visualiser les tâches, d’estimer leur durée et de coordonner le travail de chacun. Le lancement a également nécessité le recrutement ponctuel de prestataires externes, une étape qui a mobilisé le réseau de l’entreprise pour trouver rapidement les bons profils.
Les deux mois précédant le lancement ont été les plus intenses, avec Aline entièrement dédiée à la refonte et à l’enregistrement des contenus, tandis que le reste de l’équipe gérait la planification, les recrutements et la préparation de l’expérience client. Grâce à cette préparation sur le long terme, l’équipe aborde le lancement avec sérénité, prête pour « le calme avant la tempête ».
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- BSB Académie : la formation en ligne de TheBBoost
- Aline : fondatrice de TheBBoost et coach business
- Lou : responsable Customer Care chez TheBBoost
- Sonia : business manager chez TheBBoost
- ClickUp : outil de gestion de projet utilisé par l’équipe
Au fil de l’épisode
- Introduction par Aline, qui laisse le micro à son équipe, Lou et Sonia, pour un épisode « backstage ».
- Les trois phases essentielles pour préparer un lancement : communiquer en amont, créer un lead magnet spécifique et planifier méticuleusement.
- L’importance de parler de son projet à chaque étape, sans avoir peur de « saouler » son audience.
- Le « Whiteboard Day » : la réunion de brainstorming initiale pour définir la vision et la stratégie de la nouvelle BSB Académie.
- La transformation des idées en un plan d’action concret grâce à l’outil de gestion de projet ClickUp.
- La phase de recrutement de prestataires pour des missions ponctuelles liées au lancement.
- Les deux mois les plus intenses de création de contenu, juste avant la dernière ligne droite.
- L’état d’esprit de l’équipe à un mois du lancement : une sérénité rendue possible par une planification rigoureuse.
- Le teasing des nouveautés de la BSB Académie, notamment un nouveau concept d’accompagnement avec une équipe de mentors.
FAQ
Qui sont les animatrices de cet épisode ?
Cet épisode est animé par Lou, responsable Customer Care, et Sonia, business manager, toutes deux membres de l’équipe de TheBBoost. Dans ce format spécial « Backstage », elles prennent le relais d’Aline, la fondatrice, pour partager les coulisses de l’entreprise, leurs méthodes de travail et leurs processus internes.
Qu’est-ce que la BSB Académie ?
La BSB Académie est le programme de formation et de coaching business emblématique de TheBBoost, créé par Aline. L’épisode se concentre sur la préparation du lancement d’une toute nouvelle version de cette formation, qui a été entièrement refondue, tant sur le contenu que sur le concept d’accompagnement des entrepreneurs.
Quels sont les 3 conseils pour préparer un lancement ?
L’équipe TheBBoost recommande trois actions clés. Premièrement, communiquer sur son projet très tôt, dès sa création, pour susciter l’intérêt. Deuxièmement, créer un « lead magnet » (un contenu gratuit) en lien direct avec le sujet du produit pour attirer des prospects qualifiés. Troisièmement, mettre en place une planification détaillée, idéalement un rétro-planning, pour maîtriser les délais.
Comment l’équipe TheBBoost a-t-elle planifié son lancement ?
Leur processus a débuté par un « Whiteboard Day », une session de brainstorming pour définir la stratégie. Ensuite, toutes les idées ont été organisées en un rétro-planning détaillé sur l’outil ClickUp. Cette planification a guidé les phases de recrutement de prestataires et les deux mois intensifs de création de contenu par Aline, permettant à l’équipe d’avancer de manière coordonnée.
Pourquoi la planification est-elle si importante pour un lancement ?
Selon Lou et Sonia, une planification rigoureuse, pensée plusieurs mois à l’avance, est la clé de la sérénité. Elle permet d’éviter le stress et la précipitation, de s’assurer que toutes les tâches sont réalisées à temps et de ne pas se sentir « sous l’eau ». C’est ce qui permet à l’équipe d’être prête et confiante à un mois de l’ouverture des portes de la formation.
