De la défense à la Femtech
Avant de se lancer dans l’entrepreneuriat, Audrey Bouyer a passé dix ans dans l’industrie de la défense, un secteur de haute technologie où elle occupait un poste de directrice internationale. Habituée à une vie intense et à de nombreux voyages, elle s’est heurtée à ce qu’elle décrit comme un « plafond de verre », observant la disparition progressive des femmes des postes à responsabilité entre 35 et 45 ans. Cette prise de conscience a semé les premières graines d’une reconversion, mais c’est un événement personnel qui a été le véritable déclencheur : une césarienne en 2019.
Cette expérience l’a confrontée à un problème concret et douloureux : l’impossibilité de s’habiller sans que les vêtements ne frottent sur sa cicatrice, une situation qui mène à l’isolement et transforme une douleur physique en souffrance psychologique.
Une solution pour 16 millions de femmes
En creusant le sujet, Audrey Bouyer réalise que son cas est loin d’être isolé. Au-delà des césariennes, de nombreuses autres opérations abdominales, des interventions comme les cœlioscopies dans les parcours de PMA, ou simplement des douleurs chroniques au ventre touchent un nombre considérable de femmes. Elle estime que 16 millions de femmes en France sont concernées par cette problématique et ne trouvent pas de solution vestimentaire adaptée. Face à ce constat, elle décide de se lancer et de créer une réponse à ce besoin non satisfait.
Son projet, Wounded Women, est né de cette volonté d’apporter une solution concrète, en commençant par une gamme de lingerie pensée pour ne pas irriter les cicatrices et permettre aux femmes de se réapproprier leur corps et leur quotidien.
Plus qu’une marque, un écosystème
Audrey Bouyer insiste sur le fait que Wounded Women n’est pas une simple marque de lingerie. Dès le départ, elle a conçu son projet comme un « parcours de soins intégratif » complet, structuré autour de trois piliers. Le premier, Wounded Women Underwear, concerne la lingerie spécialisée. Le deuxième, Wounded Women Care, propose des formations et des informations de prévention. Le troisième, Wounded Women Community, vise à rompre l’isolement à travers un podcast et des témoignages, abordant autant les cicatrices physiques qu’émotionnelles.
L’ambition est d’être un véritable partenaire pour les femmes en post-partum et en post-opératoire. Pour cela, elle s’est entourée d’un comité médical de 14 professionnels de santé, allant du gynécologue au psychologue, afin d’offrir une approche pluridisciplinaire et de collaborer avec des hôpitaux pour améliorer leurs parcours de soins.
La force de la résilience
Le parcours d’Audrey Bouyer n’a pas été un long fleuve tranquille. Elle a dû jongler entre le lancement de son entreprise et une deuxième grossesse complexe. Elle raconte comment elle a « semé des graines » en permanence, en participant à des concours de pitch, en intégrant des incubateurs comme celui de Station F, et en rejoignant des collectifs comme Femtech France. La persévérance a fini par payer de manière spectaculaire lors du salon Vivatech, où sa marque a été sélectionnée et mise en avant.
Cet événement a été un tournant, lui apportant une visibilité médiatique considérable avec des passages sur BFM, dans Les Echos ou encore Brut. Pour elle, ce succès est la cristallisation d’efforts constants et d’une détermination sans faille, ce qu’elle appelle « la niaque ».
Entreprendre avec le cœur
Si la réussite commerciale est un objectif, Audrey Bouyer mesure avant tout son succès à l’impact social de son projet : soulager concrètement des femmes et recevoir leurs témoignages de gratitude. Elle confie cependant ne pas avoir anticipé la charge émotionnelle liée à son activité. Être confrontée quotidiennement à la détresse de femmes malades ou traumatisées a été un défi majeur, l’obligeant à apprendre à mettre des limites pour se préserver.
Elle explique l’importance de trouver un équilibre entre compassion et protection personnelle, pour pouvoir continuer à porter sa mission sans s’épuiser. C’est une leçon qu’elle partage : quand on entreprend sur des sujets aussi intimes et difficiles, il est crucial de construire son propre « parcours de soins » en tant que dirigeante.
Audrey Bouyer nous recommande…
- « L’art de la victoire » — Philip Knight, pour son récit factuel et sans filtre de la création de Nike.
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- Wounded Women
- La BSB (Business School de TheBBoost)
- Station F
- Vivatech
- Madi Keynote
- Madines
- Cartier
- Femtech France
- BFM
- Les Echos
- Brut
- Euronews
- Nike
- « L’art de la victoire », de Philip Knight
Au fil de l’épisode
- Présentation d’Audrey Bouyer, fondatrice de Wounded Women.
- Son parcours antérieur dans l’industrie de la défense et le constat du « plafond de verre ».
- L’élément déclencheur de son projet : sa césarienne en 2019.
- La prise de conscience du problème physique et psychologique lié aux cicatrices abdominales.
- L’ampleur du besoin : 16 millions de femmes concernées en France.
- Le lancement de son entreprise tout en gérant une deuxième grossesse et des pépéties de santé.
- La vision de Wounded Women : un écosystème complet et non une simple marque de lingerie.
- Les trois piliers : Underwear (lingerie), Care (soin et prévention) et Community (soutien).
- Le slogan de la marque : « pas de cicatrices sans super-héroïne ».
- L’absence de concurrence directe sur ce segment de lingerie post-opératoire.
- La création d’un comité médical pluridisciplinaire pour garantir une approche globale.
- Les collaborations initiées avec des hôpitaux pour améliorer les parcours de soins.
- La métaphore des « graines semées » pour décrire sa stratégie de développement patiente.
- Les étapes clés de sa croissance : le salon Madi Keynote et l’incubation à Station F.
- Le tournant majeur : sa participation à Vivatech qui a déclenché une forte couverture médiatique.
- La nouvelle phase de développement : structuration, recrutement et posture de CEO.
- Sa définition de la réussite : l’impact social sur la vie des femmes avant le succès commercial.
- L’importance de la « niaque » et de l’authenticité dans son parcours.
- Sa plus grande difficulté : gérer la charge émotionnelle liée à la détresse de sa communauté.
- La nécessité d’apprendre à se protéger pour ne pas être drainée émotionnellement.
- Son conseil aux entrepreneurs : ne pas tout miser sur Instagram et savoir prendre du recul.
- Son mantra personnel : un problème aujourd’hui peut devenir une opportunité demain.
FAQ
Qui est Audrey Bouyer ?
Audrey Bouyer est la fondatrice de Wounded Women. Avant de devenir entrepreneure dans la Femtech, elle a travaillé pendant dix ans comme directrice à l’international dans l’industrie de la défense. C’est suite à une expérience personnelle, une césarienne en 2019, qu’elle a identifié un besoin non satisfait et a décidé de créer une solution pour les femmes ayant des cicatrices abdominales.
Qu’est-ce que Wounded Women ?
Wounded Women est une marque française qui propose des solutions pour les femmes souffrant de douleurs au ventre, notamment après une opération. Le projet va au-delà d’une simple ligne de lingerie spécialisée. Il se définit comme un écosystème complet de soin et de soutien, articulé autour de trois piliers : la lingerie (Underwear), l’information et la prévention (Care), et une communauté pour rompre l’isolement (Community).
Pourquoi Audrey Bouyer a-t-elle créé Wounded Women ?
Audrey Bouyer a créé Wounded Women après avoir vécu une césarienne et constaté l’absence de vêtements adaptés pour les femmes avec des cicatrices abdominales. Confrontée à la douleur et à l’isolement que cette situation engendre, elle a réalisé que des millions de femmes en France étaient dans le même cas. Son objectif est de leur apporter une solution concrète pour améliorer leur confort et leur bien-être physique et psychologique.
Quelle est la particularité de l’approche de Wounded Women ?
La particularité de Wounded Women est son approche globale, qui ne se limite pas à la vente d’un produit. La marque se positionne comme un partenaire de soin en post-opératoire et post-partum. Elle s’appuie sur un comité médical de 14 experts pour offrir des contenus de prévention et travaille avec des hôpitaux. L’objectif est de créer un parcours complet qui adresse les besoins physiques, mais aussi émotionnels et psychologiques des femmes.
Quel a été le déclic pour la visibilité de Wounded Women ?
Après une phase de développement et de « semailles » de contacts, le véritable déclic pour la visibilité de Wounded Women a été sa participation au salon Vivatech. Invitée à présenter son projet, Audrey Bouyer a bénéficié d’une forte attention médiatique. Cette couverture par des médias comme BFM, Les Echos ou Brut a considérablement accéléré la notoriété de sa marque et validé la pertinence de sa mission.
