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[Étude de cas] Monter son business en étant salariée avec Marielle de Et Si On Avançait

Comment lancer son entreprise tout en conservant son emploi salarié ? C'est le défi relevé par Marielle, fondatrice de « Et si on avançait ». Coach en organisation et en productivité, elle a d'abord créé un blog par passion, avant de réaliser le potentiel de son projet. Dans cet épisode, elle raconte son parcours, depuis ses débuts jusqu'au lancement de ses offres de coaching. Marielle partage avec franchise les coulisses de sa double vie : la gestion du temps, les doutes, le syndrome de l'imposteur et la difficulté à fixer ses prix. Un témoignage inspirant sur la transition du salariat à l'entrepreneuriat.

Marielle de Et si on avançait, de salariée à entrepreneuse en coaching d'organisation

D’une passion à un projet d’entreprise

Au départ, « Et si on avançait » n’était qu’un blog, un projet passion lancé en 2017 par Marielle, alors cadre responsable qualité. Se questionnant sur le sens de sa vie, elle décide de partager ses compétences en organisation, un sujet qui ressort de son « ikigai ». Elle ne se voit alors pas comme une entrepreneuse, pensant que les blogs à succès ne parlent que de mode ou de beauté. C’est en découvrant d’autres créateurs qui vivent de leur activité qu’elle commence à envisager de transformer sa passion en véritable business. Le déclic survient lorsque sa communauté commence à la solliciter pour des accompagnements plus poussés, lui faisant prendre conscience qu’il existe une réelle demande pour son expertise.

« Je me suis dit que c’était possible, le fait d’avoir un autre exemple en fait. »

L’accélération et la double vie

Se sentant perdue face aux multiples possibilités pour monétiser son projet, Marielle décide de rejoindre la BSB Academy, le programme de coaching d’Aline. Cet investissement marque un tournant : il l’oblige à prendre son projet au sérieux et à s’engager pleinement. Alors qu’elle prévoyait de lancer son activité en 2021, voire 2022, elle lance sa première offre avant même la fin de l’accompagnement et la rentabilise en quelques mois. Elle se retrouve alors face à un succès inattendu, presque « victime de son succès », et doit jongler entre son poste de 40 heures par semaine, ses deux heures de transport quotidiennes et un business en pleine croissance. Elle raconte les défis de cette période intense : le déséquilibre entre vie professionnelle et personnelle, la gestion émotionnelle de la réussite et le travail sur ses croyances limitantes, notamment son rapport à l’argent.

« J’ai été un peu victime de mon succès. J’ai fait une bêtise, mon offre fonctionne, les gens ils aiment trop ce que je fais, comment je fais ? Moi, je voulais pas vendre autant ! »

Pour aller plus loin

Les références de l’épisode

  • Et si on avançait : le business de coaching en organisation de Marielle.
  • La BSB Academy : le programme de coaching d’Aline, l’animatrice du podcast.
  • Mathieu Desroches : un entrepreneur qui a inspiré Marielle.
  • L’ikigai : un concept japonais qui a aidé Marielle à trouver sa voie.

Au fil de l’épisode

  • Présentation de Marielle, coach en organisation et productivité, qui a monté son business en parallèle de son emploi de cadre.
  • La naissance de « Et si on avançait » en 2017, d’abord un simple blog pour partager une passion.
  • Comment le test de l’ikigai lui a révélé que sa voie était dans l’organisation et l’efficacité.
  • Le déclic entrepreneurial : quand sa communauté commence à lui demander des accompagnements personnalisés.
  • La décision de rejoindre la BSB Academy pour obtenir un plan d’action et surmonter ses peurs.
  • Le défi de monétiser une passion et de dépasser le syndrome de l’imposteur.
  • Son organisation pour jongler entre un poste à temps plein et un business en croissance : travailler le soir, le week-end et pendant les pauses déjeuner.
  • Le succès rapide de sa première offre et les moments de doute face à cette réussite inattendue.
  • L’évolution de son offre pour mieux gérer la demande : du coaching individuel à la création d’une formation en ligne.
  • Son rapport à l’argent et la difficulté à fixer des tarifs pour ses compétences.
  • L’importance de la passion comme moteur pour persévérer dans un projet de side business.
  • Son bilan de l’expérience du coaching de groupe et l’importance de s’entourer.

FAQ

Qui est Marielle de Et si on avançait ?

Marielle est une coach en organisation et en productivité, fondatrice du business « Et si on avançait ». Au moment de l’enregistrement, elle est également salariée et occupe un poste de responsable qualité. Elle a développé son activité de coaching en parallèle de son emploi, après avoir commencé par un simple blog sur ses thématiques de prédilection. Son parcours illustre la possibilité de monter un side project tout en conservant la sécurité du salariat.

Comment a-t-elle lancé son business en étant salariée ?

Marielle a commencé par un blog et un compte Instagram pour partager sa passion pour l’organisation, sans intention de monétiser au départ. Pour développer son activité, elle a optimisé son temps en travaillant sur son business le soir, le week-end et pendant ses pauses déjeuner. Elle s’est concentrée sur des actions à fort impact pour maximiser son efficacité, une stratégie qu’elle a affinée grâce à un accompagnement pour structurer sa démarche.

Pourquoi a-t-elle décidé de se faire accompagner ?

Face à la demande de sa communauté et à la perspective de créer une véritable offre, Marielle s’est sentie perdue. Elle avait de nombreuses peurs, notamment celle de ne pas savoir par où commencer. Elle a ressenti le besoin d’un plan d’action clair et d’un coup de pouce pour se lancer. L’investissement dans un programme de coaching a été pour elle un moyen de s’engager sérieusement dans son projet et de se donner les moyens de réussir.

Quels ont été les principaux défis de Marielle ?

Le premier défi de Marielle a été la gestion du temps et de l’équilibre entre son poste de cadre exigeant et son entreprise naissante. Elle a également dû surmonter d’importants freins psychologiques, comme le syndrome de l’imposteur et une grande difficulté à fixer ses prix et à accepter d’être payée pour sa passion. Enfin, elle a dû apprendre à gérer un succès plus rapide et plus important que prévu, ce qui a été émotionnellement intense.

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