Une ambition visionnaire
Aline raconte comment, en février 2019, alors que TheBBoost n’était pas encore son activité à temps plein, elle a participé à une formation business qui l’a poussée à fixer ses objectifs sur cinq ans. Parmi eux, un chiffre qui lui semblait alors immense : atteindre un million d’euros de chiffre d’affaires d’ici 2024. En retombant récemment sur ces notes, elle a réalisé avec émotion qu’elle avait non seulement atteint, mais aussi dépassé cet objectif dès 2021, soit deux ans seulement après s’être lancée à plein temps. Ce constat est le point de départ d’une réflexion sur le chemin parcouru et les coulisses de cette réussite.
Elle précise que son succès repose sur une stratégie simple : la création d’une offre principale très scalable, sa formation la BSB Académie, qui représente 80% de son chiffre d’affaires, et un travail intense sur sa visibilité pour toucher un maximum de personnes.
Les cinq piliers d’une croissance éclair
L’entrepreneure détaille ensuite les cinq leçons fondamentales qui, selon elle, expliquent cette trajectoire. La première est la nécessité de travailler très dur : elle confie avoir consacré entre 70 et 90 heures par semaine à son entreprise les deux premières années, sans jamais prendre de congés. La deuxième leçon porte sur l’état d’esprit : une confiance inébranlable en sa capacité à réussir, l’écoute de son intuition face aux avis d’experts, et un mindset « élastique » capable de s’adapter aux défis d’une croissance rapide. Vient ensuite le développement d’un « muscle marketing », cette capacité à identifier les opportunités et à créer des synergies entre ses actions, qu’elle a cultivée en s’immergeant dans l’écosystème entrepreneurial.
Elle insiste également sur le fait de ne pas faire de l’argent une fin en soi, mais de le considérer comme un indicateur de challenge, ce qui lui a permis de garder une relation saine et détachée à ses objectifs financiers. Enfin, sa dernière leçon est de toujours voir « dix étapes plus loin » pour que l’objectif immédiat paraisse plus accessible et moins intimidant.
Maintenir le cap
Atteindre ce niveau de performance est une chose, le maintenir en est une autre. Aline conclut en partageant les trois piliers sur lesquels elle se concentre aujourd’hui pour pérenniser son activité et poursuivre sa croissance. Le premier reste le travail constant sur son état d’esprit pour continuer à s’adapter. Le deuxième est la restauration d’un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, avec une attention particulière portée au repos pour préserver son énergie sur le long terme. Le troisième pilier, et non des moindres, est l’équipe.
Elle a dû accepter que TheBBoost n’était plus seulement son « bébé » mais une entreprise qui dépend désormais d’une équipe pour fonctionner. Cette prise de conscience a exigé beaucoup de lâcher-prise, d’humilité et un travail sur son propre ego pour accompagner cette nouvelle phase de développement.
Les références de l’épisode
- TheBBoost
- Formation « Biz School »
- Marie-Fort Léo
- Formation « BSB Académie »
- Épisode 135 du podcast TheBBoost : « 7 leçons pour un business à 7 chiffres »
- Épisode 190 du podcast TheBBoost : « Travail et identité : qui êtes-vous sans votre business »
Au fil de l’épisode
- Le retour sur les objectifs ambitieux fixés en 2019 et la prise de conscience du chemin parcouru.
- La stratégie derrière le succès : une offre scalable et un focus sur la visibilité.
- Leçon n°1 : Pour des résultats rapides, il faut travailler très dur et beaucoup (70 à 90 heures par semaine).
- Leçon n°2 : L’importance de la confiance en soi, de l’écoute de son intuition et d’un état d’esprit adaptable.
- Leçon n°3 : Comment développer son « muscle marketing » pour identifier les bonnes opportunités.
- Leçon n°4 : Ne pas faire de l’argent une fin en soi, mais le percevoir comme un challenge.
- Leçon n°5 : Voir toujours plus loin pour rendre l’objectif actuel plus réaliste et moins impressionnant.
- Les trois piliers pour maintenir la croissance : l’état d’esprit, l’équilibre pro-perso et la gestion de l’équipe.
- L’importance de déléguer et d’accepter que l’entreprise grandit au-delà de son fondateur.
FAQ
Qui est Aline de TheBBoost ?
Aline est une coach business, créatrice de la marque TheBBoost et animatrice du podcast du même nom. Ancienne freelance en tant que retoucheuse photo, elle s’est reconvertie pour aider les entrepreneurs à développer leur activité. À travers ses contenus et formations, elle partage des stratégies, des retours d’expérience et des conseils pour booster son entreprise.
Comment Aline a-t-elle atteint 1 million d’euros de chiffre d’affaires ?
Selon elle, sa croissance rapide repose sur une stratégie simple : la création d’une offre principale « scalable » (vendable à grande échelle sans augmenter proportionnellement les coûts), sa formation la BSB Académie. Elle a concentré ses efforts sur la promotion de cette offre et sur le développement de sa visibilité pour toucher le plus grand nombre de clients potentiels.
Quelles sont les 5 leçons partagées dans l’épisode ?
Aline partage cinq leçons clés : 1. Travailler très dur, surtout au début. 2. Cultiver une grande confiance en soi et un état d’esprit « élastique » pour s’adapter à la croissance. 3. Développer son « muscle marketing » pour prendre les bonnes décisions. 4. Ne pas faire de l’argent une fin en soi. 5. Toujours viser plus loin pour rendre l’objectif actuel plus atteignable.
Quel a été le rythme de travail d’Aline au début de TheBBoost ?
Elle explique avoir travaillé de manière extrêmement intensive durant les deux premières années de son activité. Son rythme se situait entre 70 et 90 heures par semaine, sans prendre de vacances ni de jours de repos complets. Elle précise que cette période, bien que très exigeante, était portée par la passion pour son nouveau projet.
Quelle est l’importance du mindset pour une croissance rapide selon Aline ?
Le mindset est un pilier central de sa réussite. Elle insiste sur la nécessité d’avoir un état d’esprit suffisamment adaptable pour encaisser une croissance fulgurante. Cela implique d’être prêt à remettre en cause ses croyances, à gérer de nouveaux défis personnels et à ne pas s’auto-saboter lorsque le succès arrive. Pour elle, l’entrepreneur doit évoluer aussi vite que son entreprise.
