222. L’art de se fixer des objectifs (et les atteindre) — Fixer des objectifs, la méthode pour définir et atteindre les buts qui comptent vraiment

Se fixer des objectifs est le moteur de toute réussite entrepreneuriale, mais comment s'assurer de choisir les bons et de s'y tenir ? Dans cet épisode solo, Aline, coach business et fondatrice de TheBBoost, vous livre une véritable masterclass pour transformer vos ambitions en résultats concrets. Elle y détaille une méthode actionnable pour définir des objectifs qui vous ressemblent vraiment, en accord avec vos valeurs et votre vision. Loin des simples recettes, elle explore les questions de fond : savoir ce que l'on veut et se faire confiance pour y parvenir, tout en créant un plan d'action réaliste et motivant.

Le moteur de l’ambition

Pour Aline, un business sans objectifs est comme un bateau sans boussole ni gouvernail, voguant au gré des courants. On arrivera bien quelque part, mais rarement à la destination souhaitée et certainement pas de la manière la plus rapide. Les objectifs sont à la fois le cap et le moteur de l’entreprise : ils donnent une direction claire et accélèrent la progression. Ils sont les balises qui pavent le chemin vers notre vision plus large, que ce soit le bonheur, la réussite ou une mission de vie. Au-delà de la simple direction, se fixer des buts clairs est aussi le meilleur rempart contre la procrastination et l’éparpillement. C’est un pilier de l’autodiscipline qui nous pousse à sortir de notre zone de confort et à agir, même quand notre cerveau préférerait le plaisir immédiat et le moindre effort.

« Les objectifs, pour moi, sont le cadran, la boussole et surtout le moteur de notre avance en business. »

Définir les bons objectifs pour soi

La difficulté n’est pas tant de formuler un objectif que de savoir ce que l’on veut vraiment. Aline insiste sur ce point : le vrai travail commence par une introspection pour déterminer ses désirs profonds, débarrassés des filtres de la société ou des attentes des autres. Un « bon » objectif est avant tout un objectif fixé pour soi-même. Il doit être en parfait alignement avec ses valeurs personnelles, sa vision et sa mission. Tenter d’atteindre un but qui heurte nos valeurs profondes est une recette pour l’échec ou l’auto-sabotage. De plus, un objectif pertinent doit prendre en compte la réalité de nos ressources (temps, argent, compétences) et de nos contraintes. Il ne s’agit pas de voir moins grand, mais de construire un chemin réaliste.

Enfin, un bon objectif respecte l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, un équilibre propre à chacun. Ignorer l’une de ces sphères au profit de l’autre mène rarement à un succès durable et épanouissant.

De la formulation à l’action

Une fois la destination clarifiée, il faut la formuler. Pour Aline, un objectif qui n’est pas concret, mesurable, réalisable, pertinent et limité dans le temps n’est pas un objectif, mais un simple souhait. Elle recommande la fameuse méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini) pour transformer une idée en un but tangible. L’important est de pouvoir répondre par « oui » ou « non » à la question de son accomplissement à la date butoir. Cependant, la rigueur de la planification ne doit pas exclure la flexibilité. Tel un bambou, à la fois solide et souple, il faut savoir s’adapter aux imprévus, qu’ils soient externes ou internes. Nos priorités et nos envies évoluent, et un objectif doit pouvoir être ajusté sans que cela soit vécu comme un échec.

La clé du succès réside ensuite dans un plan d’action détaillé. Il s’agit de décomposer le grand objectif en sous-objectifs et en étapes intermédiaires, d’identifier les actions et les ressources nécessaires pour chaque étape, puis de tout planifier dans le temps.

S’y tenir avec discipline et bienveillance

Avoir un plan ne suffit pas, il faut le suivre et rester engagé. Pour cela, Aline conseille de mesurer régulièrement ses progrès à l’aide d’indicateurs clairs, de faire des bilans fréquents pour ajuster sa stratégie. C’est en cours de route que l’on découvre ce qui fonctionne vraiment. Pour entretenir la motivation, elle souligne l’importance de célébrer chaque petite victoire et de se récompenser. S’entourer d’un réseau de soutien (collègues, mentors, amis entrepreneurs) est également fondamental pour surmonter les baisses de moral et rester concentré. Enfin, si les outils de productivité sont utiles, ils ne sont que « la cerise sur le gâteau ». L’essentiel est ailleurs : dans la capacité à faire preuve de compassion envers soi-même. La vie est faite d’imprévus, et l’autoflagellation en cas de retard ou d’échec est contre-productive. Gérer son stress et accepter que tout ne se passe pas comme prévu fait partie intégrante du chemin.

Le vrai défi n’est donc pas technique, mais bien plus profond : il s’agit de savoir ce que l’on veut et de se faire assez confiance pour se lancer.

Pour aller plus loin

Les références de l’épisode

Antoine de Saint-Exupéry, auteur de la citation « tout objectif sans plan n’est qu’un souhait ».
La méthode SMART, outil pour formuler des objectifs.
Les KPI (Key Performance Indicators), ou indicateurs clés de performance.
La BSB Academy, programme de formation mentionné par Aline.

Au fil de l’épisode

Introduction et dédicace à un auditeur pour son commentaire sur Apple Podcasts.
La relation personnelle et décomplexée d’Aline avec les objectifs.
Pourquoi les entrepreneurs, surtout au début, ont du mal à se fixer des objectifs : le manque de repères.
L’importance cruciale des objectifs : ils sont la boussole et le moteur d’un business.
Comment les objectifs aident à contrer la procrastination et l’éparpillement.
La première étape pour définir ses objectifs : se demander ce que l’on veut vraiment, pour soi.
Les quatre caractéristiques d’un « bon » objectif : personnel, aligné avec ses valeurs, tenant compte de ses ressources et respectant l’équilibre de vie.
Comment formuler un objectif de manière efficace pour qu’il ne reste pas un simple rêve.
Présentation de la méthode SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini.
L’exemple concret d’une rédactrice freelance qui formule son objectif de chiffre d’affaires.
L’importance de rester flexible et adaptable face aux imprévus, comme un bambou.
La nécessité d’établir un plan d’action détaillé une fois l’objectif formulé.
Décomposer un grand objectif en sous-objectifs et en étapes intermédiaires.
L’exemple d’une coach de vie qui planifie l’élargissement de sa clientèle.
Le suivi régulier des progrès et l’ajustement des actions en cours de route.
L’exemple d’une photographe qui utilise un tableau de bord pour suivre ses indicateurs de performance.
Comment rester motivé : célébrer les petites victoires et se récompenser.
Le rôle fondamental d’un réseau de soutien pour ne pas rester seul face à ses défis.
La gestion du temps et la productivité : la « cerise sur le gâteau ».
L’importance de la compassion envers soi-même et de la gestion du stress.
Conclusion : le vrai problème n’est pas la méthode, mais la connaissance de soi et la confiance en sa capacité à réussir.

FAQ

Pourquoi est-il crucial de se fixer des objectifs en business ?

Selon Aline, un business sans objectifs est comme un navire sans destination précise. Les objectifs servent de boussole pour indiquer la direction à suivre, mais aussi de moteur pour accélérer la progression. Ils permettent de rester concentré, d’éviter l’éparpillement et de lutter contre la procrastination en donnant un cadre clair et une intention à chaque action. C’est un élément fondamental de l’autodiscipline entrepreneuriale.

Qu’est-ce qu’un « bon » objectif selon cet épisode ?

Un bon objectif est avant tout un objectif qui est juste pour vous. Il doit répondre à quatre critères essentiels : être fixé pour soi-même et non pour les autres, être en alignement avec ses valeurs et sa vision profondes, prendre en compte ses contraintes et ressources réelles (temps, argent, compétences), et enfin, respecter l’équilibre personnel entre vie professionnelle et vie privée. Un objectif qui ne remplit pas ces conditions risque de mener à la frustration ou à l’abandon.

Comment formuler un objectif de manière efficace ?

Pour qu’un objectif soit plus qu’un simple souhait, il doit être formulé de manière concrète et précise. L’épisode recommande d’utiliser des cadres comme la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini). L’idée est de le rendre tangible, avec des indicateurs clairs qui permettront de savoir sans ambiguïté s’il a été atteint ou non à l’échéance fixée. Il est crucial de l’écrire quelque part pour le matérialiser.

Que faire une fois qu’un objectif est fixé ?

Une fois l’objectif clairement formulé, l’étape suivante est de créer un plan d’action détaillé. Cela consiste à décomposer le grand objectif en plusieurs sous-objectifs ou étapes intermédiaires plus faciles à gérer. Pour chaque étape, il faut identifier les actions concrètes à mener, les ressources nécessaires, et les planifier dans un calendrier. Ce plan d’action transforme l’objectif en une feuille de route concrète.

Comment rester motivé pour atteindre ses objectifs sur la durée ?

La motivation n’est pas constante, il faut donc l’entretenir. L’épisode suggère plusieurs stratégies : célébrer chaque petite victoire et se récompenser pour les étapes franchies, afin de maintenir une dynamique positive. Il est aussi essentiel de s’entourer d’un réseau de soutien (mentors, collègues) pour partager ses doutes et ses succès. Enfin, suivre ses progrès de manière régulière permet de voir le chemin parcouru et d’ajuster le tir si nécessaire.