Qu’est-ce qu’un team building ?
Aline Bartoli aborde l’organisation de son premier team building pour son équipe TheBBoost, entièrement en télétravail. Elle commence par définir ce qu’est un team building : un événement, physique ou en ligne, organisé en dehors du cadre professionnel habituel. Selon elle, les objectifs sont multiples et vont bien au-delà de la simple cohésion d’équipe. Il peut s’agir de resserrer les liens, d’intégrer de nouveaux membres, de remercier l’équipe pour le travail accompli, de présenter une vision future pour l’entreprise ou encore de stimuler la créativité collective autour d’un projet spécifique.
Cette vision élargie permet d’adapter l’événement aux besoins réels de l’entreprise et de l’équipe à un instant T.
Le bon format pour son équipe
Quand faut-il se lancer ? Pour Aline, l’organisation d’un team building formel devient pertinente à partir de trois ou quatre personnes dans l’équipe, à un rythme d’une à deux fois par an. Pour les équipes plus petites, des rencontres informelles peuvent suffire. Elle insiste sur l’importance du présentiel, surtout pour une équipe qui ne se voit jamais physiquement. « Rien ne remplace le physique », affirme-t-elle, expliquant que la communication et la compréhension mutuelle atteignent un niveau inégalable en personne, loin des malentendus que peuvent engendrer les échanges écrits.
Même si les solutions digitales se sont développées, elle recommande de privilégier le contact humain dès que possible pour souder une équipe distante.
De la logistique au budget
Aline partage ensuite ses réflexions sur l’organisation pratique. Une de ses prises de conscience, grâce à une discussion avec Laura de Surveco, fut de comprendre qu’un team building n’est pas obligatoirement synonyme d’activités de groupe compétitives, qu’elle avoue détester. Des expériences partagées comme des spectacles, des dégustations ou des ateliers fonctionnent tout aussi bien. La durée de l’événement doit être pensée en fonction des objectifs, en veillant à ce que le temps de travail reste minime pour ne pas décevoir les participants. Enfin, la question du budget est claire : c’est à l’entreprise de tout prendre en charge. « Ce serait très bizarre pour une entreprise d’organiser un team building, mais de demander aux salariés ou aux collaborateurs de prendre en charge les coûts. »
Elle précise avoir opté pour une solution intermédiaire concernant les transports, en prenant en charge les trajets depuis un point de rendez-vous commun.
Le cas pratique de TheBBoost
Pour conclure, Aline dévoile le programme qu’elle a organisé pour son équipe. L’objectif principal était de les remercier pour une année 2021 exceptionnelle en termes de croissance. Elle a donc fait le choix d’un événement surprise et haut de gamme, avec un budget d’environ 1500 euros par personne. Le programme : trois jours dans un palace cinq étoiles en Normandie, incluant des soins en thalasso, des restaurants, un escape game pour la cohésion, et une seule demi-journée consacrée au brainstorming sur la vision 2022. Ce choix illustre sa philosophie du « team care » : prendre soin de son équipe de manière proactive pour prévenir les problèmes plutôt que de devoir les guérir.
Un investissement qu’elle juge essentiel pour maintenir le bien-être et l’engagement de ses collaborateurs.
Aline nous recommande…
- « Dream Team » — Ludovic Girodon, un livre décrit comme une boîte à outils pour manager, recruter et instaurer une bonne culture d’entreprise.
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- Personnes : Aline Bartoli, Sonia, Lou, Laura de Surveco, Ludovic Girodon.
- Entreprises et marques : TheBBoost, Surveco.
- Programmes : BSB Academy.
- Œuvres : le livre « Dream Team ».
- Lieux : Paris, Normandie.
Au fil de l’épisode
- Le contexte du premier team building de TheBBoost, une équipe 100% remote.
- La définition et les multiples objectifs d’un team building.
- Le bon moment pour organiser son premier événement d’équipe (taille, fréquence).
- Le débat : un événement en présentiel ou en digital ? Avantages du présentiel pour les équipes à distance.
- Comment choisir les activités et dépasser le cliché des « activités de groupe » obligatoires.
- La durée idéale d’un team building et l’équilibre entre travail et détente.
- La question du budget : combien ça coûte et qui prend en charge les frais ?
- Les coulisses de l’organisation du team building de TheBBoost.
- Les objectifs d’Aline : remercier l’équipe et resserrer les liens.
- Le programme détaillé : trois jours dans un palace en Normandie, entre spa, escape game et brainstorming.
- Le budget alloué pour cet événement de remerciement.
- La philosophie du « team care » : l’importance d’être proactif pour le bien-être de son équipe.
- La recommandation du livre « Dream Team » pour devenir un meilleur leader.
FAQ
Qu’est-ce qu’un team building en entreprise ?
Un team building est un événement organisé par une entreprise pour ses collaborateurs en dehors du cadre de travail habituel. Son but est de renforcer la cohésion, d’améliorer la communication et de motiver les équipes. Les activités peuvent être ludiques, sportives, créatives ou de détente, et l’objectif est de passer un moment convivial pour resserrer les liens professionnels et humains.
Pourquoi un team building est-il important pour une équipe en télétravail ?
Pour une équipe 100 % en télétravail, un team building en présentiel est une occasion cruciale de se rencontrer physiquement. Cela permet de créer des liens plus profonds que ceux tissés à travers des écrans, de mieux se comprendre et de renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise. C’est un moment clé pour humaniser les relations professionnelles et consolider la culture d’équipe.
Qui doit payer pour un team building ?
C’est l’entreprise qui est à l’initiative de l’événement qui doit prendre en charge l’intégralité des coûts. Cela inclut les activités, les repas, l’hébergement et, le plus souvent, les transports. Demander une participation financière aux employés serait contre-productif, l’objectif étant de les remercier et de les valoriser, et non de leur imposer une dépense.
Quelles activités peut-on faire lors d’un team building ?
Les possibilités sont vastes et ne se limitent pas aux traditionnels jeux de piste. On peut organiser des ateliers (cuisine, création), des activités sportives, des escape games, mais aussi des expériences plus calmes comme des dégustations, des sorties culturelles, des concerts ou même des soins bien-être. L’important est de choisir des activités adaptées aux objectifs et à la culture de l’équipe.
