133. Mes stratégies business pour la rentrée 2021 — Stratégie business, comment transformer une vision en plan d'action concret

Comment passer de la vision à la stratégie, puis au plan d'action ? Dans cet épisode solo, Aline, coach business et fondatrice de TheBBoost, ouvre les portes de son entreprise pour détailler sa propre feuille de route pour la rentrée 2021. Inspirée par sa relecture du livre « The One Thing », elle partage la méthode qui lui a permis de clarifier ses objectifs et de se concentrer sur l'essentiel. Elle décortique les trois piliers de sa stratégie — la trésorerie, la visibilité et l'organisation — et révèle les actions concrètes qu'elle met en place pour développer son activité et préparer ses futurs grands projets.

De la vision à l’essentiel

Inspirée par sa relecture estivale du livre « The One Thing » de Gary Keller, Aline a entièrement revu sa manière de fixer ses objectifs et d’organiser son travail. Elle partage la méthode simple mais puissante qui structure désormais son approche : se concentrer uniquement sur l’essentiel. Pour cela, elle s’est posé deux questions fondamentales pour les derniers mois de l’année 2021 : « Qu’est-ce que je souhaite faire ? » et, surtout, « De quoi ai-je besoin pour y arriver ? ». Cette démarche lui a permis de couper court au bruit ambiant et aux fausses bonnes opportunités pour se focaliser sur ce qui compte vraiment.

En appliquant ce filtre, elle a identifié deux objectifs majeurs : la refonte de son programme phare, la BSB Academy, en vue de son relancement au printemps 2022, et la mise en route de nouveaux projets pour faire passer TheBBoost à un niveau supérieur.

Trois piliers pour une rentrée efficace

De ses deux grands objectifs découlent trois besoins stratégiques qui deviennent ses uniques priorités pour la rentrée : la trésorerie, la visibilité et l’organisation. Pour sécuriser la trésorerie nécessaire au financement de ses futurs projets, Aline prévoit de créer et lancer de nouvelles offres de formation en ligne à un tarif intermédiaire. Concernant la visibilité, indispensable pour le lancement de la BSB Academy et ses nouveaux projets, elle mise sur trois axes : la relance de son plan média, l’optimisation de son podcast et le renforcement de sa stratégie sur Instagram, notamment via plus de contenus vidéo comme les Reels.

Enfin, pour l’organisation, elle met en place un nouveau système basé sur des demi-journées thématiques et des plages de travail « deep work » sanctuarisées, afin de gérer l’ensemble de ses projets et de son équipe de la manière la plus efficiente possible.

Pour aller plus loin

Les références de l’épisode

Le livre « The One Thing » de Gary Keller
Le programme de formation BSB Academy
Le réseau social Instagram
Les membres de l’équipe TheBBoost : Lou et Sonia
Le concept de « deep work » (travail en concentration profonde)

Au fil de l’épisode

Introduction et présentation du quiz gratuit pour définir sa stratégie business.
L’inspiration derrière cet épisode : la relecture du livre « The One Thing » de Gary Keller.
La stratégie centrale pour la rentrée 2021 : se concentrer sur l’essentiel.
Les deux questions clés à se poser : « Qu’est-ce que je veux faire ? » et « De quoi ai-je besoin pour y arriver ? ».
Le premier grand objectif d’Aline : la refonte et le relancement de la BSB Academy pour le printemps 2022.
Le second grand objectif : mettre en route de nouveaux projets pour le développement de TheBBoost.
L’identification des trois besoins qui en découlent : trésorerie, visibilité et organisation.
Stratégie n°1 : la trésorerie. Analyse du besoin d’un fonds de roulement récurrent.
Action concrète pour la trésorerie : la création et le lancement de nouvelles formations en ligne.
Stratégie n°2 : la visibilité. État des lieux et axes d’amélioration.
Action pour la visibilité (1/3) : relancer le plan média et les interventions extérieures.
Action pour la visibilité (2/3) : optimiser le podcast en analysant ce qui fonctionne le mieux.
Action pour la visibilité (3/3) : optimiser le compte Instagram, notamment en produisant plus de vidéos et de Reels.
Stratégie n°3 : l’organisation. Le besoin de temps pour le « deep work ».
La structuration de l’équipe, déjà en place et efficace.
La nouvelle organisation personnelle d’Aline : un planning par demi-journées thématiques.
La sanctuarisation de plages de travail sans aucune distraction.
Le plan d’action proposé aux auditeurs : définir ses propres objectifs et besoins pour la fin de l’année.
Conclusion et rappel du quiz pour trouver sa stratégie prioritaire.

FAQ

Qui est Aline de TheBBoost ?

Aline est une coach business, fondatrice de TheBBoost. Après une carrière de freelance en tant que retoucheuse photo, elle s’est reconvertie pour aider les entrepreneurs à développer leur entreprise. À travers son podcast et ses programmes comme la BSB Academy, elle partage ses stratégies, ses astuces et ses retours d’expérience pour permettre à chacun de construire le business de ses rêves.

Quelle est la méthode d’Aline pour définir sa stratégie business ?

Sa méthode repose sur deux questions simples : « Qu’est-ce que je souhaite accomplir ? » et « De quoi ai-je besoin pour y arriver ? ». En se concentrant sur les réponses à ces questions, elle élimine le superflu pour se focaliser sur les actions essentielles qui servent directement ses objectifs à court, moyen et long terme. Cette approche lui permet de transformer sa vision en un plan d’action clair et efficace.

Quels sont les trois piliers de la stratégie de TheBBoost pour la rentrée 2021 ?

Pour la rentrée 2021, la stratégie d’Aline s’articule autour de trois besoins fondamentaux : la trésorerie, pour financer les futurs projets de l’entreprise ; la visibilité, pour préparer le lancement de ses offres et toucher plus de monde ; et l’organisation, pour gérer efficacement les projets, l’équipe et son propre temps de travail de manière structurée.

Qu’est-ce que la BSB Academy ?

La BSB Academy est le programme business signature d’Aline et de TheBBoost. Il s’agit d’un accompagnement sur plusieurs mois qui aide les entrepreneurs à structurer et développer leur activité de A à Z. Le programme couvre des sujets comme la recherche de clients, la confiance en soi, la visibilité et la mise en place d’un système complet pour son entreprise.

Quel livre a inspiré la nouvelle organisation d’Aline ?

Aline a été particulièrement inspirée par sa relecture du livre « The One Thing » de Gary Keller. C’est cette lecture qui l’a poussée à revoir sa manière d’aborder son business, de fixer ses objectifs et surtout d’organiser son temps. Elle a notamment adopté un système de demi-journées thématiques et de plages de travail « deep work » suggéré dans l’ouvrage.