La seule priorité qui compte
Aline part d’un constat largement partagé dans le milieu de l’entrepreneuriat : le sentiment d’être submergé par la quantité de choses à faire, menant à la fatigue et au découragement. Face à cette dispersion, elle propose une réponse unique et sans détour pour savoir où concentrer ses efforts. La règle d’or est simple : mettre son énergie en priorité absolue dans les actions qui rapportent directement du chiffre d’affaires. Cela inclut les missions pour les clients, l’envoi de devis et de factures, ou encore la relance des paiements en attente.
Selon elle, de nombreux entrepreneurs tombent dans le piège de la « procrastination productive ». Ils délaissent ces tâches essentielles, souvent par peur ou par inconfort, pour se réfugier dans des activités secondaires comme la gestion des réseaux sociaux ou la création d’une newsletter. Si ces stratégies sont utiles à long terme, elles ne doivent jamais passer avant ce qui paie les factures. Aline rappelle que chaque jour, notre dose d’énergie est limitée ; il est donc vital de l’investir là où l’impact est le plus direct et le plus efficace pour la survie et la croissance de l’entreprise.
« Business égale les gens me payent pour que je fasse un truc pour eux. Donc ça, c’est votre priorité. Et le reste vient après. »
Les références de l’épisode
- Personnes : Aline
- Marques et entreprises : TheBBoost
- Plateformes : Pinterest, iTunes, Apple Podcast
Au fil de l’épisode
- Présentation du format « Bottage de Fesses » (BDF), des épisodes courts et spontanés.
- Le constat de la fatigue et du découragement chez de nombreux entrepreneurs face à leur charge de travail.
- La question centrale : où mettre son énergie en business pour être efficace ?
- La réponse directe et unique : se concentrer sur ce qui rapporte directement du chiffre d’affaires.
- Exemples de tâches prioritaires : jobs clients, devis, factures, relances de paiement.
- Le concept de procrastination productive : s’occuper de tâches secondaires (Pinterest, mailing list) pour éviter les actions essentielles.
- L’analyse de la peur comme moteur de cette procrastination (peur de relancer un client, d’envoyer une facture élevée).
- L’importance d’augmenter ses tarifs, une autre action prioritaire souvent repoussée.
- L’analogie de la dose d’énergie quotidienne limitée, qu’il faut investir intelligemment.
- La définition la plus simple du business : être payé pour un service ou un produit.
- L’appel à l’action final : identifier et réaliser immédiatement la tâche à impact direct que l’on repousse.
FAQ
Quelle est la règle principale pour savoir où mettre son énergie en business ?
La règle fondamentale est de concentrer son énergie en priorité sur les actions qui génèrent directement du chiffre d’affaires. Avant de développer des stratégies à long terme, il faut s’assurer de réaliser les tâches qui paient les factures, comme le travail pour les clients, l’envoi des devis et des factures, ou la relance des impayés. C’est la clé pour ne pas s’épuiser et garantir la viabilité de son activité.
Pourquoi les entrepreneurs ont-ils tendance à s’éparpiller ?
Selon Aline, les entrepreneurs s’éparpillent souvent en se réfugiant dans une forme de procrastination productive. Ils délaissent les tâches à fort impact financier, qui peuvent être stressantes ou inconfortables, au profit d’activités moins urgentes comme la gestion des réseaux sociaux. Cette tendance est fréquemment motivée par la peur : peur de déranger un client, d’annoncer une augmentation de tarif ou d’envoyer une facture importante.
Quelles sont les tâches prioritaires selon Aline de TheBBoost ?
Les tâches qui doivent passer avant toutes les autres sont celles qui ont un lien direct avec les revenus. Cela inclut l’exécution des contrats en cours pour ses clients, la prospection directe, l’envoi de devis et de factures, le suivi des paiements et la décision d’augmenter ses tarifs. Tout le reste, bien qu’important, vient après.
Faut-il abandonner les stratégies à long terme comme les réseaux sociaux ?
Non, il ne s’agit pas de les abandonner. Aline précise que les stratégies de long terme comme la création d’une liste email ou la présence sur Pinterest sont importantes pour le développement du business. Cependant, elles ne doivent pas servir d’excuse pour repousser les actions essentielles. Elles doivent être mises en place avec l’énergie qui reste une fois que les priorités absolues ont été traitées.
