Sébastien Uscher — Sébastien Uscher, de la gendarmerie à l'accompagnement au changement pour la transition écologique

Ancien gendarme, passé par Decathlon, Sébastien Uscher est aujourd'hui accompagnateur de changement. Au micro de Geneviève Berti, il partage son parcours singulier et sa vision d'une transition écologique qui ne repose pas sur la contrainte, mais sur l'envie et la création de nouveaux récits désirables. Il défend une approche où la sobriété est un choix heureux et où de nouveaux modèles économiques, comme l'économie de la coopération, permettent d'allier impact positif et viabilité. Un témoignage inspirant sur la quête de sens, la résilience et l'engagement, ancré dans la réalité de la Principauté de Monaco.

Changer le monde, sans contrainte

Sébastien Uscher ouvre l’échange sur sa philosophie, inspirée par Gandhi : « être le changement qu’on veut voir dans le monde ». Pour lui, ce changement commence par des gestes simples du quotidien, bien plus que par de grandes actions militantes. Face à l’urgence climatique, il refuse le discours culpabilisant et souvent associé à l’écologie. Il prône une transition qui soit « belle et heureuse », qui donne envie en créant de nouvelles utopies, de nouvelles manières de vivre ses loisirs ou ses vacances. Il insiste sur la nécessité de réconcilier la « fin du monde » et la « fin du mois », estimant que les deux combats sont liés et que l’écologie ne doit jamais être condescendante ou déconnectée des réalités sociales.

Il distingue la sobriété, qui est un choix, de la pauvreté, qui est subie. « La différence entre la sobriété et la pauvreté, c’est le choix. »

De nouveaux modèles économiques

Selon Sébastien Uscher, la racine du problème se trouve dans nos indicateurs de performance, notamment le PIB, créé en 1930, qui ne prend pas en compte les externalités négatives comme la pollution ou les catastrophes. Il appelle à inventer de nouveaux modèles qui créent de la valeur économique, mais aussi sociale et environnementale. C’est le cœur de l’entrepreneuriat à impact. Il cite l’exemple de Michelin, qui a développé une offre pour les transporteurs routiers basée non plus sur la vente de pneus, mais sur la location au kilomètre. Ce modèle, appelé « économie de la fonctionnalité et de la coopération », incite l’entreprise à produire les pneus les plus durables au monde et même à former les chauffeurs à l’éco-conduite pour augmenter leur longévité.

Ce changement de paradigme, passant d’un modèle basé sur le volume à un modèle basé sur l’usage et la coopération, est pour lui la clé d’une économie soutenable.

Un parcours au service des autres

Le parcours de Sébastien Uscher est marqué par plusieurs ruptures. Il raconte comment un cancer à l’âge de huit ans a forgé sa conscience de la fragilité de la vie et son envie de « croquer la vie », notamment à travers le sport. Il devient ainsi kayakiste de haut niveau, sans avoir à l’époque de conscience écologique particulière. Plus tard, il s’engage pour dix ans dans la Gendarmerie nationale, mû par une profonde envie de servir, mais aussi par un besoin de reconnaissance. Il y apprend des valeurs fortes comme l’exemplarité, la camaraderie et le sens de la parole donnée.

Cependant, vers 27-28 ans, une crise de sens et des crises d’angoisse le poussent à remettre en question son métier, son rapport aux armes et sa propre sensibilité. Ce cheminement personnel, accompagné par une thérapie, le conduit à quitter l’institution.

Le paradoxe comme moteur

Après la gendarmerie, il repart de zéro comme vendeur chez Decathlon à Monaco, où son potentiel est rapidement reconnu. Cette expérience lui permet de mettre en pratique ses convictions et de monter en compétences, jusqu’à devenir responsable du développement durable pour la France. Il voit en Monaco un « territoire incroyable » pour l’expérimentation, un lieu de paradoxes où le capitalisme exacerbé côtoie un engagement environnemental fort, incarné par le Prince Albert II. Pour lui, ce paradoxe n’est pas à cacher, mais à accepter, car il est le reflet de nos propres contradictions.

Aujourd’hui, il se consacre à l’accompagnement au changement au sein d’une petite coopérative, un choix qui privilégie le sens sur le salaire. Il conclut sur l’importance de se sentir utile et de prendre du plaisir, en cherchant chaque jour à être aligné avec ses valeurs.

Les références de l’épisode

Personnes : Gandhi, Emmanuel Macron, Romain Lannery, Simone Cusnette, Bertrand Piccard, Denis Macario, Olivier Hamant, Pablo Servigne, Donald Trump, Kamala Harris, Prince Albert II, Roger Federer, Rafael Nadal, Nicolas Karabatic, Philippe Afria, Olivier Lorenzi.
Organisations et entreprises : Gendarmerie nationale, Decathlon, Total Energy, Michelin, Imatera, Brut, TV Monaco, TF1, GIEC, ONU, AS Monaco.
Lieux : Monaco, Auvergne, Rennes, Bretagne, Menton, Vallée de la Roya, Alpes-Maritimes, Fréjus, Larvotto, Hyères.
Associations et initiatives : Stand Up for the Planet, Pacte National pour la Transition Énergétique, World Cleanup Day, 2030 Glorieuse.
Mouvements : Gilets jaunes.
Œuvres et rapports : « Les limites à la croissance » (rapport Meadows / Club de Rome).
Événements sportifs : Ironman.

Au fil de l’épisode

Le principe de Gandhi : être le changement que l’on veut voir dans le monde.
La nécessité de rendre la transition écologique désirable et heureuse, plutôt que contraignante.
Le dilemme « fin du monde, fin du mois » et la critique d’une écologie parfois condescendante.
La différence entre la sobriété (choisie) et la pauvreté (subie).
La critique du PIB comme indicateur et la promotion de l’entrepreneuriat à impact.
L’exemple de Michelin et de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération.
Son enfance marquée par un cancer à 8 ans, qui a éveillé son envie de vivre pleinement.
Sa carrière de kayakiste de haut niveau en Auvergne.
Ses dix années dans la Gendarmerie nationale : l’envie de servir et les valeurs apprises.
La crise de sens et les crises d’angoisse qui l’ont conduit à quitter l’institution.
Sa reconversion chez Decathlon à Monaco, en repartant de zéro comme vendeur.
Le rôle du sport comme école de la vie et facteur de bonne santé.
Sa discipline personnelle : bilans quotidiens, intentions, bains froids et respiration.
Monaco, un territoire de paradoxes et un formidable laboratoire pour expérimenter la transition.
Le défi de l’information face à la désinformation et au complotisme.
Son amour pour la région, de Monaco à Menton en passant par la vallée de la Roya.
Son moteur actuel : se sentir utile et prendre du plaisir dans ses actions.

FAQ

Qui est Sébastien Uscher ?

Sébastien Uscher est un accompagnateur de changement spécialisé dans la transition écologique. Après un parcours atypique qui l’a mené de la Gendarmerie nationale, où il a servi pendant dix ans, à l’entreprise Decathlon, il se consacre aujourd’hui à l’entrepreneuriat à impact. Il est également président de l’association Stand Up for the Planet et Ambassadeur du Pacte National pour la Transition Énergétique de Monaco.

Quelle est la vision de la transition écologique de Sébastien Uscher ?

Il défend une transition qui soit positive et désirable, basée sur « l’amour » et l’envie plutôt que sur la contrainte et la culpabilité. Selon lui, le combat écologique doit s’incarner dans de nouveaux récits et de nouvelles utopies qui donnent envie de changer. Il insiste sur l’importance de ne pas opposer les enjeux environnementaux aux préoccupations sociales, liant la « fin du monde » à la « fin du mois ».

Qu’est-ce que l’économie de la fonctionnalité et de la coopération ?

C’est un modèle économique que Sébastien Uscher promeut, qui consiste à passer de la vente d’un produit à la vente de son usage. Il cite l’exemple de Michelin qui ne vend plus des pneus aux transporteurs mais des kilomètres parcourus. Ce modèle incite l’entreprise à créer des produits plus durables et à coopérer avec ses clients (par exemple, en formant à l’éco-conduite) pour maximiser la performance et la longévité du service.

Pourquoi a-t-il quitté la Gendarmerie nationale ?

Après dix ans de service, Sébastien Uscher a traversé une profonde remise en question. Une crise de sens, accompagnée de crises d’angoisse, l’a poussé à s’interroger sur son rapport aux armes et sur l’alignement de son métier avec sa sensibilité personnelle. Ce cheminement, soutenu par un accompagnement psychologique, l’a conduit à chercher une autre manière de « servir » qui soit plus en phase avec ses valeurs profondes.

Quel est son lien avec Monaco ?

Sébastien Uscher est très impliqué dans la Principauté. Il est Ambassadeur du Pacte National pour la Transition Énergétique de Monaco. C’est également à Monaco qu’il a entamé sa reconversion professionnelle en travaillant chez Decathlon. Il considère la Principauté comme un territoire d’expérimentation unique, où se côtoient un capitalisme fort et une volonté politique environnementale affirmée, un paradoxe qu’il juge stimulant.