Faire le bilan pour mieux avancer
Avant de se projeter, il est essentiel de regarder en arrière. Aline, business coach, insiste sur l’importance de faire le bilan de l’année écoulée pour comprendre ce qui a fonctionné et, surtout, ce qui n’a pas fonctionné. L’exercice consiste à reprendre ses objectifs de 2019, à célébrer les réussites, puis à analyser les échecs sans jugement. Selon elle, il existe deux raisons principales pour lesquelles un objectif n’est pas atteint : soit il était trop ambitieux, ce qui a tout de même poussé à se dépasser, soit il n’était pas vraiment aligné avec ses propres désirs profonds, mais plutôt dicté par l’entourage ou la société.
Comprendre pourquoi un but n’a pas été réalisé est la clé pour ne pas reproduire les mêmes erreurs et s’assurer de se fixer, pour 2020, des objectifs qui viennent véritablement de soi.
Se connecter à ses rêves pour fixer le cap
Pour définir des objectifs pertinents pour la nouvelle année, Aline propose de commencer par un exercice de visualisation. Il s’agit de se projeter dans cinq ans et d’imaginer sa vie idéale dans les moindres détails : métier, quotidien, revenus, lieu de vie. Cette vision à long terme sert de boussole pour définir le grand pas de géant à accomplir en 2020. Les objectifs pour l’année doivent être à la fois ambitieux et « challengeants », c’est-à-dire qu’ils doivent faire un peu peur et pousser à sortir de sa zone de confort. C’est cette tension qui, selon elle, est le moteur de la croissance et de l’accomplissement.
Une fois ces grands objectifs définis, généralement entre trois et cinq pour ne pas s’éparpiller, il convient de les formuler selon la méthode SMART (Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, Temporel) pour les rendre clairs et actionnables.
De l’objectif au plan d’action
Un objectif qui n’est pas inscrit dans un calendrier reste un simple rêve. La dernière étape de la méthode consiste à traduire ses ambitions en un plan d’action concret. Aline recommande de prendre un calendrier et d’y placer les grandes étapes qui rythmeront l’année pour chaque objectif. Par exemple, pour le lancement d’une formation en juin, il faudra prévoir des périodes pour la création, la promotion et le lancement lui-même. L’idée n’est pas de tout détailler au jour le jour, mais d’avoir une vision globale des temps forts de l’année. Elle conseille également d’y intégrer les événements marketing importants (fêtes, vacances) et, surtout, de prendre une résolution personnelle dédiée à son propre bien-être.
Enfin, elle rappelle que la planification n’est pas un exercice figé : c’est un processus agile qui demande des ajustements réguliers tout au long de l’année.
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- Le podcast TheBBoost, qui sera renommé « Je peux pas, J’ai Business »
- La méthode des objectifs SMART
- Les plateformes Apple Podcasts, YouTube, Instagram, Facebook
- Le workbook (cahier d’exercices) mentionné dans l’épisode
Au fil de l’épisode
- Annonce en avant-première : le podcast TheBBoost va changer de nom pour devenir « Je peux pas, J’ai Business ».
- Dédicace à un auditeur ayant laissé un commentaire sur Apple Podcasts.
- Les ambitions d’Aline pour 2020 : développer les événements live, les conférences et les séminaires.
- [04:40] — Pourquoi il est primordial de planifier son année.
- [05:51] — L’importance de faire un bilan avant toute planification.
- La première étape : reprendre ses objectifs de 2019, se féliciter pour les réussites.
- [07:47] — Les 2 raisons pour lesquelles vous n’avez pas atteint tous vos objectifs en 2019 : trop ambitieux ou pas vraiment les vôtres.
- Exemples personnels d’Aline : son objectif de chiffre d’affaires et son objectif de perte de poids.
- [12:02] — La règle n°1 quand on se fixe des objectifs : partir de sa vision à 5 ans.
- L’exercice de visualisation pour se connecter à son « vous » du futur.
- [17:54] — Les 2 caractéristiques d’un bon objectif : ambitieux et challengeant.
- [19:00] — En quoi il est important que vos objectifs vous fassent peur.
- [20:33] — Le nombre idéal d’objectifs à se fixer pour l’année.
- Convertir ses buts en objectifs SMART (Spécifique, Mesurable, Ambitieux, Réaliste, Temporel).
- [24:33] — Comment planifier ses objectifs en les inscrivant dans un calendrier.
- Intégrer le calendrier marketing (Fête des Mères, Noël, etc.) à sa planification.
- L’importance de prendre une résolution pour prendre soin de soi.
- La planification est un processus continu et agile tout au long de l’année.
FAQ
Pourquoi est-il important de faire son bilan avant de planifier l’année suivante ?
Faire son bilan permet d’analyser ce qui a fonctionné et ce qui n’a pas fonctionné durant l’année écoulée. Selon l’animatrice Aline, c’est une étape cruciale pour apprendre de ses erreurs et comprendre les raisons profondes d’un échec. Cela aide à ne pas se refixer des objectifs inadaptés ou qui ne correspondent pas à ses véritables aspirations, et à construire une planification pour la nouvelle année sur des bases solides et éclairées.
Quelles sont les deux raisons principales pour lesquelles on n’atteint pas ses objectifs ?
D’après l’épisode, la première raison est que l’objectif était peut-être trop ambitieux. Ce n’est pas un échec, car cela a poussé à donner le meilleur de soi-même. La seconde raison, plus importante, est que l’objectif n’était pas fixé pour soi, mais pour plaire à son entourage ou se conformer à une attente sociale. Dans ce cas, la motivation s’érode naturellement en cours de route.
Comment fixer des objectifs pertinents pour la nouvelle année ?
La méthode proposée est de commencer par se connecter à une vision à long terme, via un exercice de visualisation de sa vie idéale dans cinq ans. Les objectifs pour l’année à venir doivent alors être des étapes ambitieuses et stimulantes qui servent cette vision. Un bon objectif doit faire un peu peur et pousser à sortir de sa zone de confort, car c’est là que se situe la véritable progression.
Qu’est-ce qu’un objectif SMART ?
Un objectif SMART est un objectif qui est Spécifique (précis et non vague), Mesurable (avec un indicateur chiffré), Ambitieux (pour se challenger), Réaliste (en fonction de ses ressources) et Temporel (avec une échéance). L’animatrice précise que l’aspect temporel ne doit pas devenir une source de pression négative : une deadline dépassée ne signifie pas forcément un échec total si l’on continue d’avancer.
Comment passer de l’objectif à un plan d’action concret ?
Pour qu’un objectif devienne réalité, il faut l’inscrire dans un calendrier. La méthode consiste à répartir les grandes étapes nécessaires à l’atteinte de chaque objectif tout au long de l’année. Il ne s’agit pas de tout planifier au jour le jour, mais de définir des périodes clés (par exemple, un mois pour la création, trois semaines pour la promotion) afin d’avoir une vision claire et structurée de l’année à venir.
