Stéphane Valeri — de la politique aux palaces, la vision d'un bâtisseur pour Monaco

Figure de la vie publique monégasque, Stéphane Valeri se livre sur son parcours exceptionnel. Ancien Président du Conseil National et ministre, il est aujourd'hui Président-Délégué de la Société des Bains de Mer. Il raconte comment son expérience politique et son passé d'entrepreneur nourrissent sa vision pour l'emblématique institution. Entre respect de la « légende de Monte-Carlo » et ambition internationale, il détaille les grands projets qui animent la SBM, de la rénovation des palaces à la réouverture du Moods, en passant par une expansion inédite à l'étranger. Un entretien qui révèle l'homme derrière la fonction, ses valeurs et son attachement profond à la Principauté.

La légende de Monte-Carlo

À la tête de la Société des Bains de Mer, premier employeur de la Principauté, Stéphane Valeri mesure chaque jour le poids de l’héritage. Il dirige une entreprise de près de 4000 salariés en hiver et plus de 5000 en été, qui englobe palaces, casinos, restaurants et immobilier. Pour lui, la SBM n’est pas qu’une société : c’est l’incarnation de la « légende de Monte-Carlo », une idée initiée par ses fondateurs François et Marie Blanc, qui ont su créer un pôle d’excellence et de divertissement unique au monde dès 1863. Très attaché à l’histoire, il se voit comme un successeur humble de ces pionniers, conscient de la responsabilité de préserver et d’enrichir cette image de luxe, de glamour et de réussite qui fait rayonner Monaco à l’international.

« On a beaucoup à devoir à nos anciens et on a aussi ce défi de continuer à incarner cette excellence parce qu’évidemment, on n’a pas le droit de ternir cette légende. »

Une nouvelle impulsion pour la SBM

Si le respect du passé est sa boussole, Stéphane Valeri n’en est pas moins tourné vers l’avenir. Depuis son arrivée, il a impulsé une dynamique de modernisation et d’investissement. La rénovation du Café de Paris et l’ouverture du restaurant Amazonico sur son toit-terrasse en sont des exemples récents et spectaculaires. Mais les projets ne s’arrêtent pas là : un restaurant japonais deux étoiles, Abyss, ouvrira bientôt à l’Hôtel Hermitage avec le chef Yannick Alenaud. D’importants travaux de rénovation sont également prévus pour l’Hôtel Hermitage et le Monte-Carlo Beach. Il annonce aussi une nouvelle très attendue par les résidents : la réouverture du Moods en octobre 2024, sous le nom de New Moods.

Ce lieu mythique proposera à nouveau de la musique live, mais aussi des soirées stand-up et une offre de restauration signée Marcel Ravin, avec un modèle économique repensé pour atteindre l’équilibre financier, notamment grâce à la privatisation de la salle.

Le rayonnement international

La priorité absolue reste Monaco, mais Stéphane Valeri est convaincu que l’avenir de la SBM passe aussi par un développement hors de ses murs. Une stratégie d’expansion internationale a été lancée, avec pour première étape l’acquisition d’un emplacement de choix à Courchevel, destiné à devenir « le plus beau palace des Alpes du Nord » à son ouverture prévue pour l’hiver 2026. Un autre axe majeur est le partenariat stratégique noué avec Dream International, leader mondial du restaurant festif de luxe. Cette collaboration verra naître un premier restaurant aux couleurs de Monaco à Dubaï à l’automne 2025, avec l’ambition de déployer la marque Monte-Carlo dans d’autres capitales mondiales.

Ce développement à l’international est vu comme un formidable « réservoir de croissance et de profit futur », une manière de faire rayonner encore plus loin l’excellence monégasque.

L’entrepreneur et le politique

Avant de diriger la SBM et de marquer la vie politique, Stéphane Valeri a d’abord été un chef d’entreprise. Après une formation en école de commerce (ESCP) et des expériences à Paris, Oxford et Berlin, il fait ses premières armes à la SBM avant de créer sa propre société, Promocom, en 1987. Il a l’idée de lancer la Foire internationale de Monaco et développe son entreprise autour de l’organisation de salons et de la publicité. Cette fibre entrepreneuriale ne l’a jamais quitté. C’est en parallèle, dès 1986, qu’il s’engage dans la vie associative en créant l’Association des jeunes monégasques, un tremplin qui le mènera à la politique.

Il raconte comment il a été repéré par Jean-Charleray, alors Président du Conseil national, qui lui propose de rejoindre sa liste en 1988 pour y apporter un « souffle nouveau ».

Les leçons du pouvoir

Son mentor, Jean-Charleray, lui a enseigné des principes qu’il a appliqués tout au long de ses trois mandats à la présidence du Conseil national : l’importance du pluralisme et de la diversité des opinions au sein d’une équipe. Il évoque son parcours, les batailles électorales, et sa fierté d’avoir terminé son dernier mandat sur une note d’union nationale. Il transpose aujourd’hui ces leçons au management de la SBM, où il a renouvelé le comité exécutif en mêlant promotion interne de talents monégasques et recrutement de profils internationaux de haut niveau. Il se décrit comme un patron exigeant mais juste, pour qui la valeur de l’exemple est primordiale.

« Celui qui se prétend être un leader ne peut pas demander à ses équipes des choses qu’il ne s’impose pas à lui-même. »

L’homme derrière la fonction

Au-delà du dirigeant, Stéphane Valeri évoque son histoire personnelle et familiale, intimement liée à la SBM où son père, son grand-père et son arrière-grand-père étaient croupiers. Il parle de l’importance de la famille, de son rôle de père et de grand-père, et de la difficulté de trouver un équilibre entre une carrière passionnée et la vie privée. Il confie avoir appris avec le temps à sanctuariser des moments pour ses proches. Fidèle en amitié, il considère la loyauté comme une qualité cardinale, une leçon tirée de ses expériences politiques parfois difficiles.

Interrogé sur ce qu’on peut lui souhaiter, il répond avec simplicité : « d’être heureux », un bonheur qui passe avant tout par la santé, l’amour et l’amitié, des valeurs qui, rappelle-t-il, ne s’achètent pas.

Les références de l’épisode

Personnes : Geneviève Berti, Jean Charleray, Maître Lourélia, Denis Ravera, François Blanc, Marie Blanc, Charles III, Princesse Grace, Prince Rainier III, Prince Albert II, Princesse Charlène, Princesse Stéphanie, Ferit Schenk, Yannick Alenaud, Jean-Luc Biamonti, Marcel Ravin, Alfonso Chiola, Albert Manzon, Virginie Cotta, Pascal Camia, Sophie Vincent, Cédric Lorenzi, André Saint-Bleu, Rockefeller.
Lieux et établissements : Société des Bains de Mer (SBM), Conseil National, Hôtel de Paris, Hôtel Hermitage, Monte-Carlo Beach, Casino de Monte-Carlo, Café de Paris, Amazonico, Mahona, La Vigie, Le Moods, Le Jimmy’s, Opéra de Monte-Carlo, Lycée Albert Ier, FANB, Courchevel, Dubaï, Las Vegas.
Entreprises et marques : Dream International, Guide Michelin, Disneyland, Verbaudet, Sodexo, Promocom, Ausha.
Concepts et événements : Monte Carlo Summer Festival, Foire internationale de Monaco, Association des jeunes monégasques, Contrat Habitation Capitalisation (CHC).

Au fil de l’épisode

Le quotidien de Président-Délégué de la SBM, première entreprise de Monaco.
L’importance de la « légende de Monte-Carlo » et le respect de l’héritage des fondateurs.
La SBM comme acteur central du divertissement et de l’excellence à Monaco.
L’aura internationale de la marque Monte-Carlo, un atout majeur.
La stratégie d’investissement en Principauté : le nouveau Café de Paris et Amazonico.
L’inauguration d’Amazonico, une grande fête pour tout Monaco.
Les futurs projets : le restaurant japonais Abyss, la rénovation de l’Hermitage et du Monte-Carlo Beach.
La réouverture très attendue du Moods, rebaptisé New Moods, en octobre 2024.
Le nouveau concept du Moods : musique live, stand-up et privatisation possible.
Le chef Marcel Ravin aux commandes de la restauration du New Moods.
Le parcours de formation de Stéphane Valeri : prépa HEC, ESCP, et des années à Paris, Oxford et Berlin.
Ses débuts professionnels à la SBM, avant de créer sa propre entreprise, Promocom.
La création de la Foire internationale de Monaco et le développement de sa société.
Son entrée en politique via l’Association des jeunes monégasques.
Sa rencontre avec Jean-Charleray, qui le lance en politique en 1988.
Les combats de l’époque : logement, égalité homme-femme.
Les leçons de management politique apprises de Jean-Charleray.
Ses trois mandats comme Président du Conseil national et son passage au gouvernement.
La constitution de ses équipes, entre diversité et recherche de loyauté.
Le renouvellement du comité exécutif de la SBM, entre talents monégasques et profils internationaux.
Son style de management : exigeant, juste, et basé sur l’exemple.
La difficulté de se séparer de collaborateurs, un exercice complexe pour l’ancien ministre des Affaires Sociales.
La gestion des désaccords et des départs en politique.
La stratégie de développement international de la SBM.
Le projet de palace à Courchevel, prévu pour l’hiver 2026.
Le partenariat avec Dream International pour exporter la marque Monte-Carlo, avec un premier restaurant à Dubaï.
L’importance de s’entourer des meilleurs pour réussir.
Son histoire familiale, liée à la SBM depuis plusieurs générations.
L’importance de la famille, entre ses enfants, son petit-fils et sa nouvelle paternité.
La recherche constante d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
La fidélité en amitié, une valeur cardinale.
Sa vision du bonheur : la santé, l’amour et l’amitié.

FAQ

Qui est Stéphane Valeri ?

Stéphane Valeri est une figure politique et économique de Monaco. Ancien chef d’entreprise, il a été élu à plusieurs reprises Président du Conseil National et a également été Conseiller de Gouvernement-Ministre des Affaires Sociales et de la Santé. Depuis 2022, il est le Président-Délégué de la Société des Bains de Mer (SBM), la plus grande entreprise de la Principauté, où il met en œuvre une stratégie de développement et de modernisation.

Qu’est-ce que la Société des Bains de Mer (SBM) ?

Fondée en 1863, la Société des Bains de Mer est l’acteur historique et principal du tourisme de luxe à Monaco. Elle gère des actifs emblématiques comme le Casino de Monte-Carlo, des palaces (Hôtel de Paris, Hermitage), une trentaine de restaurants et des lieux de divertissement. L’État monégasque en est l’actionnaire majoritaire. L’entreprise est le premier employeur de la Principauté, avec plus de 5000 salariés en été.

Quels sont les grands projets de Stéphane Valeri pour la SBM ?

Stéphane Valeri pilote plusieurs projets majeurs pour la SBM. À Monaco, cela inclut la rénovation de l’Hôtel Hermitage et du Monte-Carlo Beach, ainsi que la réouverture du club Le Moods. À l’international, il mène une stratégie d’expansion avec la création d’un palace à Courchevel et le développement de restaurants de luxe, en commençant par Dubaï, en partenariat avec le groupe Dream International.

Comment Stéphane Valeri est-il entré en politique ?

Stéphane Valeri est entré en politique après s’être engagé dans la vie associative. En 1986, il a créé l’Association des jeunes monégasques pour défendre les intérêts de sa génération, notamment sur le logement et l’égalité. C’est grâce à cette action qu’il a été remarqué par Jean-Charleray, alors Président du Conseil national, qui l’a invité à rejoindre sa liste pour les élections de 1988, lançant ainsi sa carrière politique.