Se lancer, étape par étape
Face à la question la plus fréquente de ses auditeurs — « comment se lancer ? » —, Pauline Laigneau propose une méthode en trois principes, tirée de son expérience avec Gemmyo. Le premier est de se fixer un objectif simple et atteignable à court terme. Pour Gemmyo, il ne s’agissait pas de « créer une marque de joaillerie digitale », mais plus modestement de « mettre en ligne un site qui permette de vendre des bijoux ». Cet objectif concret a permis de dérouler le fil des actions à mener : trouver des fournisseurs, dessiner les premiers produits, créer les contenus du site. Cette approche évite de se sentir paralysé par l’ampleur de la tâche.
« Si notre objectif avait été tout de suite de faire 10 millions d’euros de chiffre d’affaires, sincèrement, je pense qu’on aurait été absolument submergé. »
Le culte de la deadline
Le deuxième principe est de se fixer une date limite ambitieuse et de s’y tenir, sans chercher d’excuses. Pauline Laigneau cite son mari et associé Charif, pour qui ne pas respecter une deadline n’est jamais une option. Cela force à faire des compromis et à accepter que le produit ne soit pas parfait au lancement, une idée résumée par la formule « Done is better than perfect » du livre Rework. Elle l’a appliquée à elle-même pour le lancement de son podcast : malgré un problème de micro, elle a préféré respecter sa date et sortir un premier épisode au son imparfait plutôt que de reporter. Enfin, le troisième principe, inspiré du livre The Lean Startup, est de confronter immédiatement son produit au marché et à de vrais clients. L’histoire de la toute première commande de Gemmyo, pleine de péripéties, illustre à quel point cette confrontation est une source d’apprentissage inestimable.
« On n’a jamais autant appris qu’avec cette première cliente. La valeur de ce qu’on a appris était absolument inestimable. »
La bonne idée, une fausse question ?
À une auditrice qui demande comment différencier une bonne idée d’une simple passade, Pauline Laigneau répond en déplaçant la question. Pour elle, avant même de chercher l’idée, il est fondamental de se demander : « Pourquoi est-ce que je veux créer mon entreprise ? ». Les motivations peuvent être multiples — la passion pour un domaine, la quête de sens, l’appât du gain, le désir de liberté — et le type d’entreprise à créer en dépendra directement. Elle propose un exercice simple : prendre une feuille et lister sans filtre ses buts personnels et professionnels. Cette introspection permet de s’assurer que le projet entrepreneurial sera aligné avec ses aspirations profondes.
Au-delà de cette réflexion, le seul véritable phare doit rester la passion. « Pour tenir dans la durée et vraiment apporter une vision unique, il vaut mieux, j’en suis convaincue, que tu sois évidemment passionné. »
Les outils du quotidien
Interrogée sur ses outils de productivité, Pauline Laigneau partage une liste de quatre applications qui l’aident au quotidien. La première est Wunderlist, un gestionnaire de tâches sur le cloud qui permet de lister, organiser et partager des listes, notamment avec ses équipes. Pour la communication interne chez Gemmyo, elle utilise HipChat (un équivalent de Slack), un outil de messagerie sécurisé qui organise les discussions par groupes thématiques. Elle recommande également Momentum, une extension pour le navigateur Chrome qui affiche une liste de deux ou trois priorités à chaque ouverture d’un nouvel onglet, forçant à rester concentré sur l’essentiel.
Enfin, elle conseille Boomerang, une extension pour Gmail qui permet de mettre sa boîte de réception en pause, de programmer des envois ou de mettre en place des rappels automatiques pour relancer des interlocuteurs qui n’ont pas répondu.
Pour aller plus loin
- Le site de Gemmyo, la marque de joaillerie co-fondée par Pauline Laigneau
- La News du Gratin, la newsletter de Pauline Laigneau
- La chaîne YouTube de Pauline Laigneau
- Le compte Instagram de Pauline Laigneau
- Le profil LinkedIn de Pauline Laigneau
- Le compte Twitter de Pauline Laigneau
Les références de l’épisode
- Personnes : Guillaume Gibeau (Le Slip Français), Charif (associé de Gemmyo), Hélène Le Gastelois, Fred Mazella (Blablacar), Jacob Abou, Jason Fried, Eric Ries, Jean de Laroche-Brochard.
- Entreprises et marques : Gemmyo, Le Slip Français, Blablacar, Google (Chromebook), WordPress, PrestaShop, Amazon.
- Livres : Rework, réussir autrement de Jason Fried, The Lean Startup d’Eric Ries.
- Outils et applications : Wunderlist, HipChat, Slack, Momentum, Boomerang, G Suite, Gmail, Soundcloud, iTunes.
Au fil de l’épisode
- Introduction et présentation des trois questions des auditeurs qui seront traitées.
- Réponse à la première question : comment se lancer et quelles sont les premières étapes ?
- Le premier principe : se fixer un objectif simple et atteignable, illustré par les débuts de Gemmyo.
- Le deuxième principe : se fixer une deadline ferme et s’y tenir, avec l’exemple du lancement du podcast.
- La philosophie « Done is better than perfect ».
- Le troisième principe : confronter immédiatement son idée à de vrais clients.
- L’anecdote de la première cliente de Gemmyo et les leçons tirées de cette expérience.
- Réponse à la deuxième question : comment différencier une bonne idée d’une idée passagère ?
- Le conseil de se poser d’abord la question du « pourquoi » on veut entreprendre.
- L’exercice pratique pour définir ses buts personnels et professionnels.
- L’importance de la passion comme moteur pour tenir sur la durée.
- Réponse à la troisième question : quels sont les outils de productivité utilisés au quotidien ?
- Présentation de Wunderlist pour la gestion de tâches.
- Présentation de HipChat pour la communication d’équipe.
- Présentation de Momentum pour garder le focus sur ses priorités.
- Présentation de Boomerang pour une meilleure gestion des e-mails.
FAQ
Comment se lancer dans la création d’entreprise selon Pauline Laigneau ?
Pauline Laigneau conseille de suivre trois principes. D’abord, se fixer un objectif initial simple et concret, comme « mettre en ligne un site qui vend », plutôt qu’une ambition écrasante. Ensuite, s’imposer une deadline ferme et s’y tenir, même si le résultat n’est pas parfait. Enfin, confronter son produit ou service le plus vite possible à de vrais clients, car c’est la meilleure source d’apprentissage.
Comment savoir si on a une bonne idée de business ?
Pour Pauline Laigneau, la question de l’idée est secondaire. Il faut d’abord s’interroger sur ses motivations profondes : pourquoi vouloir entreprendre ? Elle suggère de lister ses objectifs de vie personnels et professionnels pour s’assurer que le projet y répondra. Une fois cette étape franchie, le critère principal pour choisir une idée est la passion, car c’est elle qui permettra de tenir sur le long terme.
Quels sont les outils de productivité recommandés dans l’épisode ?
Pauline Laigneau recommande quatre outils principaux. Wunderlist pour créer et partager des listes de tâches. HipChat, un outil de messagerie d’équipe pour une communication fluide. Momentum, une extension de navigateur pour rester concentré sur ses priorités du jour. Et enfin Boomerang, une extension pour Gmail qui permet de mieux gérer sa boîte mail, notamment en programmant des envois et des relances.
Quels livres sont conseillés pour les entrepreneurs débutants ?
Deux livres sont particulièrement mis en avant. Le premier est Rework de Jason Fried, qui défend l’idée qu’il vaut mieux faire les choses et les sortir, même imparfaites, plutôt que de viser une perfection qui paralyse (« Done is better than perfect »). Le second est The Lean Startup d’Eric Ries, qui théorise l’importance de créer un produit minimum viable pour le confronter au plus vite à la réalité du marché.
Qui est Pauline Laigneau ?
Pauline Laigneau est une entrepreneuse française. Diplômée de Normale Sup et d’HEC, elle a co-fondé en 2011 la marque de joaillerie en ligne Gemmyo avec son mari Charif. Elle est également la créatrice et l’animatrice de ce podcast, dans lequel elle partage son expérience et dialogue avec des personnalités inspirantes sur les thèmes de l’entrepreneuriat, de la réussite et du développement personnel.
