[HORS SÉRIE] Pourquoi j’arrête les lancements annuels (et que c’est la dernière BSB Académie) — BSB Académie, les raisons de l'arrêt du modèle de lancement annuel

Aline, la fondatrice de TheBBoost, prend la parole dans un épisode spécial pour annoncer une décision majeure : la fin des lancements annuels pour son programme phare, la BSB Académie. Ce modèle, qui représente 80 % de son chiffre d'affaires et a largement contribué à son succès, est pourtant abandonné. Pourquoi renoncer à une formule qui fonctionne si bien ? Aline partage en toute transparence les coulisses de cette réflexion, mêlant besoin de renouveau entrepreneurial, gestion de deux entreprises, réduction des risques financiers et quête d'un meilleur équilibre de vie. Un témoignage sincère sur le pivot stratégique d'une entrepreneuse à succès.

Un modèle à succès, mais à quel prix ?

Aline, coach business et fondatrice de TheBBoost, profite du lancement en cours de la BSB Académie en avril 2024 pour faire une annonce de taille : c’est la toute dernière fois que son programme phare sera proposé sous ce format. La BSB Académie, une formation business de trois mois, est la pierre angulaire de son entreprise, générant 80 % de son chiffre d’affaires annuel via un unique lancement. Ce modèle consiste à n’ouvrir les inscriptions qu’une seule fois par an pour une cohorte de 400 à 500 entrepreneurs, créant un événement très attendu. Si de l’extérieur, ce système peut sembler idyllique, Aline en dévoile la face cachée : un lancement de dix jours demande en réalité quatre mois de préparation intensive à temps plein pour une équipe de cinq personnes, sans compter les trois à quatre mois d’accompagnement qui suivent.

Cette intensité et cette charge de travail colossale, invisibles pour le public, ont pesé lourd dans sa décision de changer de stratégie.

Les raisons d’un pivot stratégique

Plusieurs facteurs ont motivé ce changement de cap, mûri depuis l’été 2023. D’abord, un besoin personnel de se renouveler et de se challenger. Après cinq ans et cinq lancements réussis, Aline ressent l’envie d’explorer de nouveaux business models et de retrouver l’excitation de l’innovation. Ensuite, des raisons plus pragmatiques : le rachat récent de l’entreprise Postadem rend la gestion de deux sociétés complexe, et consacrer quatre mois à un seul projet déséquilibre l’ensemble. La troisième raison est financière : concentrer 80 % de ses revenus sur une période de dix jours représente un risque considérable. Enfin, elle exprime un besoin profond d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle, aspirant à un rythme moins intense et plus stable tout au long de l’année.

Aline rassure cependant ses clients et anciens élèves : la BSB Académie ne disparaît pas, mais son mode de commercialisation va être entièrement repensé. Elle conclut en affirmant que le modèle des lancements n’est absolument pas mort, mais qu’il ne correspond simplement plus à ses envies et à sa situation actuelles.

Pour aller plus loin

Les références de l’épisode

TheBBoost : l’entreprise de coaching business d’Aline.
BSB Académie : le programme de formation business phare de TheBBoost.
Postadem : la seconde entreprise rachetée et gérée par Aline.

Au fil de l’épisode

L’annonce surprise : le lancement d’avril 2024 sera le dernier pour la BSB Académie sous sa forme actuelle.
Présentation de la BSB Académie : le programme phare de TheBBoost, représentant 80 % du chiffre d’affaires annuel.
Les coulisses d’un lancement annuel : quatre mois de préparation à temps plein pour une équipe de cinq personnes.
Première raison du changement : le besoin de se challenger en tant qu’entrepreneuse après cinq ans de lancements.
Deuxième raison : la complexité de gérer deux entreprises, TheBBoost et Postadem, en parallèle.
Troisième raison : la volonté de réduire le risque financier lié à la concentration du chiffre d’affaires sur dix jours.
Quatrième raison : la recherche d’un meilleur équilibre de vie et d’un rythme de travail plus stable sur l’année.
L’avenir de la BSB Académie : le programme continue et sera mis à jour, mais son business model va changer.
Le modèle des lancements est-il mort ? Non, selon Aline, qui réaffirme son efficacité mais explique son choix personnel.
Appel aux auditeurs pour rejoindre la dernière cohorte avant la fin des inscriptions le 14 avril 2024.

FAQ

Pourquoi Aline de TheBBoost arrête-t-elle les lancements annuels ?

Aline arrête ce modèle pour quatre raisons principales. Elle ressent le besoin de se challenger avec un nouveau business model après cinq ans. La gestion de sa seconde entreprise, Postadem, rend les lancements intensifs trop complexes. Elle souhaite également réduire le risque financier de concentrer 80 % de ses revenus sur dix jours. Enfin, elle aspire à un meilleur équilibre de vie avec une charge de travail plus stable tout au long de l’année.

Qu’est-ce que la BSB Académie ?

La BSB Académie est le programme de formation business principal d’Aline et de son entreprise TheBBoost. Il s’agit d’un accompagnement sur trois mois destiné aux entrepreneurs qui souhaitent trouver plus de clients et faire décoller leur activité. Ce programme constitue l’offre numéro un de TheBBoost, représentant 80 % de son chiffre d’affaires annuel. Il était jusqu’à présent vendu via un unique lancement par an.

Est-ce la fin de la BSB Académie ?

Non, la BSB Académie ne s’arrête pas. Aline est très claire sur ce point : le programme, dont elle est très fière, continuera d’exister et d’être mis à jour pour les clients actuels et futurs. C’est uniquement le business model de vente, c’est-à-dire le système de lancement annuel unique, qui est abandonné. La manière de commercialiser le programme sera entièrement repensée dans les mois à venir.

Le modèle des lancements est-il dépassé selon Aline ?

Absolument pas. Aline insiste sur le fait que sa décision est un choix personnel et stratégique lié à sa situation et à ses envies, et non un jugement sur l’efficacité du modèle. Elle confirme que les lancements fonctionnent toujours très bien et encourage les entrepreneurs qui souhaitent l’utiliser à le faire. Elle n’exclut d’ailleurs pas de s’appuyer à nouveau sur ce modèle pour d’autres offres moins importantes que la BSB Académie.