Suivre la carte ou la dessiner ?
Au cœur de cet épisode se trouve une alternative que rencontre tout entrepreneur : « Follow the map or draw the map ». Faut-il suivre la carte ou la dessiner ? Aline, coach business, explore cette dualité. La première option, suivre la carte, consiste à s’appuyer sur les méthodes, les parcours et les stratégies qui ont déjà fonctionné pour d’autres. C’est une voie d’efficacité, un moyen d’apprendre des expériences passées pour gagner du temps, obtenir des résultats plus rapides et éviter les obstacles prévisibles. C’est, selon elle, une preuve d’intelligence, surtout lorsqu’on débute.
À l’opposé, dessiner sa propre carte signifie inventer ses règles, innover et sortir des sentiers battus. Cette approche permet de se différencier, de challenger le statu quo et de créer une formule unique, adaptée à ses propres termes. Aline insiste sur le fait qu’aucune voie n’est supérieure à l’autre. Le choix dépend entièrement du contexte, de l’objectif visé et des délais. Elle-même avoue jongler constamment entre les deux, achetant des formations pour appliquer des méthodes éprouvées tout en se réservant des domaines où elle préfère innover sans influence extérieure.
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
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Au fil de l’épisode
- Introduction au format « bottage de fesses » (BDF), un épisode court et sans préparation.
- La punchline du jour : « Follow the map or draw the map ».
- Option 1 : Suivre la carte, ou le chemin tracé par les autres.
- Les avantages de cette approche : gain de temps, efficacité et sécurité.
- Option 2 : Dessiner sa propre carte, ou inventer ses propres règles.
- Les bénéfices de l’innovation : se différencier et challenger le statu quo.
- Pourquoi aucune des deux options n’est intrinsèquement meilleure que l’autre.
- L’importance du contexte, des objectifs et des délais pour choisir sa stratégie.
- La métaphore de la randonnée dans l’Himalaya pour illustrer le propos.
- Comment Aline applique personnellement les deux approches dans son business.
- L’invitation à apprendre à jongler entre les deux stratégies selon les situations.
FAQ
Qu’est-ce que le concept « Follow the map or draw the map » ?
C’est une métaphore présentée par Aline pour décrire deux stratégies fondamentales en business. « Follow the map » (suivre la carte) consiste à utiliser des méthodes et des plans d’action qui ont déjà fait leurs preuves. À l’inverse, « Draw the map » (dessiner la carte) signifie innover, créer ses propres règles et sortir des sentiers battus pour se différencier.
Pourquoi suivre un plan d’action existant peut-il être une bonne stratégie ?
Selon Aline, suivre un plan éprouvé est un signe d’intelligence et d’efficacité. Cette approche permet à un entrepreneur de gagner du temps, d’apprendre des erreurs des autres sans avoir à les commettre, d’obtenir des résultats plus rapidement et d’éviter des obstacles courants. C’est particulièrement pertinent pour quelqu’un qui se lance ou qui aborde un nouveau domaine.
Quels sont les avantages à créer ses propres règles en business ?
Créer ses propres règles permet d’innover, de se démarquer de la concurrence et de construire une entreprise qui correspond à ses propres conditions et valeurs. C’est une démarche qui vise à challenger l’ordre établi pour trouver une formule du succès qui soit unique et personnelle. Cette approche favorise la différenciation sur un marché.
Comment choisir entre suivre la carte et la dessiner ?
Aline explique qu’il n’y a pas de réponse universelle. La décision doit être prise en fonction du contexte. Les principaux critères à évaluer sont l’objectif spécifique à atteindre, les délais impartis, l’ampleur des résultats souhaités et la situation globale. L’enjeu pour un entrepreneur est d’apprendre à évaluer chaque situation pour adopter la stratégie la plus pertinente.
Qui est Aline, l’animatrice du podcast TheBBoost ?
Aline est une coach business, créatrice de TheBBoost. D’après la transcription, elle a été retoucheuse photo en freelance avant de se consacrer au coaching. À travers son podcast, elle partage des stratégies, des astuces et des retours d’expérience pour aider les entrepreneurs à développer leur entreprise et à atteindre leurs objectifs.
