Un mot qui fait peur
Aline aborde la méfiance des entrepreneurs débutants envers le mot « stratégie ». Elle explique que ce terme est souvent associé à la manipulation, à une complexité réservée aux experts, ou à un cadre rigide qui étoufferait la liberté et l’intuition. Pour beaucoup, la stratégie semble être l’antithèse du « flow » et de la créativité, des valeurs chères à ceux qui se lancent. Cette perception crée un blocage et une résistance à planifier le développement de son activité.
« Quand on se lance dans l’entreprenariat, le mot stratégie fait peur. »
Un équilibre entre cadre et intuition
L’animatrice propose sa propre définition : une stratégie n’est rien de plus qu’un plan d’action. Il s’agit de se fixer un objectif et de réfléchir aux étapes pour l’atteindre. Loin d’être une cage, ce plan est un guide qui peut et doit évoluer. Selon elle, piloter son business uniquement à l’intuition est un leurre, car de nombreuses tâches nécessaires ne sont pas toujours motivantes. La clé du succès réside dans l’équilibre : il ne s’agit pas de choisir entre stratégie et créativité, mais de les faire travailler ensemble.
« L’idée, ce n’est pas de faire du ‘ou’, c’est de faire du ‘et’. Stratégie et créativité. Cadre et flot. Discipline et motivation. »
Les références de l’épisode
- TheBBoost
Au fil de l’épisode
- La peur du mot « stratégie » chez les entrepreneurs débutants.
- Les clichés associés : manipulation, complexité et perte de liberté.
- Redéfinir la stratégie comme un simple plan d’action pour atteindre un objectif.
- Pourquoi un plan est obligatoire pour ne pas « courir en rond ».
- Les limites de piloter son business uniquement à l’intuition ou au « flow ».
- L’importance des tâches nécessaires mais peu gratifiantes (comptabilité, relances, etc.).
- L’équilibre à trouver : le « et » plutôt que le « ou ».
- Associer la stratégie à la créativité, le cadre au flow, la discipline à la motivation.
- La stratégie n’est pas réservée à une élite : l’exemple des courses de la semaine.
- Un plan d’action n’est pas synonyme de manipulation.
- Pourquoi dire « je n’aime pas la stratégie » est un « red flag » pour un entrepreneur.
FAQ
Pourquoi le mot « stratégie » fait-il peur aux entrepreneurs ?
Selon Aline, le mot « stratégie » effraie souvent les entrepreneurs car il est associé à des concepts négatifs. Il peut évoquer la manipulation, une complexité écrasante réservée à des experts en marketing, ou encore un cadre rigide qui briderait la liberté, la créativité et l’intuition. Cette perception conduit beaucoup de créateurs d’entreprise à rejeter l’idée même de planification, préférant se fier uniquement à leur instinct.
Qu’est-ce qu’une stratégie selon Aline de TheBBoost ?
Pour Aline, une stratégie n’est rien de plus qu’un plan d’action. Il ne s’agit pas d’un concept complexe ou rigide, mais simplement du fait de se fixer un objectif et de définir les étapes concrètes pour l’atteindre. C’est une direction, un cap qui permet d’avancer de manière cohérente sans s’éparpiller. Ce plan n’est pas figé et peut évoluer avec le temps et les opportunités.
Peut-on réussir en se fiant uniquement à son intuition ?
Non, piloter son business uniquement à l’intuition, au « flow » ou à la motivation du moment est une erreur selon l’animatrice. Si l’intuition est importante, elle ne suffit pas. Un entrepreneur doit aussi accomplir des tâches nécessaires mais peu plaisantes, comme la comptabilité ou les relances. Sans un plan d’action, on risque de ne faire que ce qui nous plaît et de stagner, ou de « courir en rond ».
Faut-il choisir entre stratégie et créativité ?
Absolument pas. L’épisode insiste sur le fait qu’il ne faut pas opposer ces deux notions. La clé est de les combiner : il s’agit de faire « stratégie ET créativité », « cadre ET flow », « discipline ET motivation ». Une bonne stratégie fournit un cadre qui permet à la créativité de s’exprimer efficacement pour atteindre des objectifs clairs, plutôt que de se disperser sans but précis.
