De l’importance de se focaliser
Pauline Laigneau se considère comme une personne passionnée, qui aime puiser son énergie dans différents projets. Si elle se reconnaît dans le profil de l’entrepreneure « slasheuse », elle met en garde contre le principal écueil de ce mode de vie : la dispersion. Selon elle, s’il est tout à fait possible de mener plusieurs activités de front, la clé du succès réside dans la capacité à rester extrêmement focalisé au sein de chaque projet. Elle raconte avoir consacré les six ou sept premières années de sa carrière exclusivement à Gemmyo, sa marque de joaillerie, avant de lancer son podcast, Le Gratin. Cette période de concentration intense a été décisive pour construire des fondations solides.
« On peut être slasheuse et faire plusieurs choses, mais par contre, quand tu le fais, du coup, tu es très focalisée sur ces deux activités et au sein de ces activités, sur les projets que tu lances. »
Structurer pour ne pas subir
Pour Pauline Laigneau, gérer deux business est avant tout une question d’état d’esprit, mais celui-ci doit impérativement être soutenu par une organisation rigoureuse. Elle insiste sur la nécessité de prendre du recul pour planifier et structurer son temps. Concrètement, elle a décidé de consacrer trois jours par semaine à Gemmyo et deux jours au Gratin. Cette répartition, gravée dans son agenda et communiquée à ses équipes, lui sert de cadre, même si elle s’autorise de la flexibilité en cas d’urgence ou d’opportunité. Elle souligne que sans cette structure, le risque est de se sentir submergé et de devenir « l’esclave de sa boîte ».
L’autre pilier de son organisation est la délégation. Elle explique qu’un entrepreneur doit constamment s’interroger sur la meilleure allocation de son temps et accepter de confier les tâches qui n’exigent pas fondamentalement sa présence, même s’il aime les faire ou sait bien les faire. C’est, pour elle, une condition essentielle pour se libérer du temps et se consacrer au développement stratégique de ses entreprises.
Une routine au service des objectifs
L’organisation de Pauline Laigneau repose sur un processus de planification stratégique qu’elle appelle son « grand plan ». Une fois par an, elle définit ses objectifs pour l’année à venir, qu’elle décline ensuite en objectifs trimestriels. Ce document d’une page, qu’elle garde en permanence sous les yeux, lui sert de boussole pour guider ses décisions et rester concentrée sur ses priorités. Cette vision à long terme est complétée par une routine quotidienne précise. Sa journée commence généralement à 7h par une séance de sport, suivie de méditation.
Une fois au bureau, son premier réflexe est de prendre un quart d’heure pour définir les grands objectifs de sa journée. Elle dédie ses matinées au « deep work », ces tâches de fond qui demandent une grande concentration, et réserve les après-midis aux interactions, interviews et réunions. Cette discipline lui permet de concilier ses deux activités tout en préservant son énergie et son efficacité.
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- Pauline Laigneau
- Gemmyo, marque de joaillerie
- Le Gratin, podcast business
- Aline, animatrice du podcast TheBBoost
- Louis-Jacques Aubou, entrepreneur
- Adé Kozak, auditrice citée
- Canal+
- Samsung
- Coca-Cola
- LSA Conso, site d’information
- Au Féminin, Les Échos, Capital, Entreprendre, magazines et journaux
Au fil de l’épisode
- [05:15] — Présentation de Pauline et de son parcours inspirant
- [08:02] — Comment Pauline perçoit ses deux vies professionnelles entre Le Gratin et Gemmyo
- [09:39] — Entrepreneure multipassionnée, slasheuse : l’avis de Pauline sur la question (et comment l’aborder au quotidien)
- [11:14] — Si on peut vraiment réussir en menant deux projets de front ou s’il est mieux de se concentrer sur une seule chose à la fois
- [14:03] — Comment Pauline a créé d’abord Gemmyo, puis ensuite Le Gratin et les choix qu’elle a dû faire pour gérer les deux projets en même temps.
- [17:53] — L’élément clé à comprendre pour gérer deux business (ou deux projets) en même temps sans se sentir submergé, ou avoir l’impression d’être « esclave de sa boîte ».
- [20:46] — Découvrir si gérer deux business en même temps relève plus de l’état d’esprit ou de l’organisation.
- [25:18] — Les meilleurs conseils de Pauline pour s’organiser efficacement lorsqu’on gère deux business en même temps.
- [28:44] — Comment éviter de s’éparpiller lorsqu’on est slasheur ou qu’on gère plusieurs projets en même temps.
- [30:53] — S’il arrive à Pauline d’avoir envie de se concentrer plus sur un projet que l’autre, et comment elle aborde la question.
- [34:46] — La question de déléguer et de bien s’entourer lorsqu’on gère plusieurs projets en même temps.
- [40:05] — Les secrets, outils et astuces pour gérer ses priorités.
- [44:05] — Une journée type dans la peau de Pauline.
- [49:08] — Le message de Pauline à tous les slasheurs et slasheuses parmi vous.
FAQ
Qui est Pauline Laigneau ?
Pauline Laigneau est une figure de l’entrepreneuriat en France. Elle est la cofondatrice de Gemmyo, une marque de joaillerie en ligne reconnue. Elle est également la créatrice et l’animatrice du podcast business « Le Gratin », l’un des plus écoutés dans sa catégorie en France. À travers ses deux entreprises, elle partage son expertise sur la création et la croissance d’un business.
Comment Pauline Laigneau organise-t-elle ses semaines ?
Pour gérer ses deux entreprises, Pauline Laigneau a structuré sa semaine de manière précise. Elle consacre trois jours à Gemmyo et deux jours au Gratin. Ce cadre, communiqué à ses équipes, lui permet de dédier des temps clairs à chaque activité. Bien qu’elle s’autorise de la flexibilité en cas de besoin, cette organisation de base est essentielle pour éviter de se sentir débordée.
Peut-on réussir en menant plusieurs projets de front ?
Selon Pauline Laigneau, il est tout à fait possible de réussir avec plusieurs projets, à condition d’être extrêmement discipliné. Elle explique que le danger principal est la dispersion. La clé est de rester très focalisé au sein de chaque projet, en définissant des objectifs clairs. Elle conseille de construire des fondations solides pour un premier projet avant de se lancer dans un second.
Quel est le principal conseil de Pauline Laigneau pour ne pas se sentir submergé ?
Son conseil principal est de ne pas devenir « l’esclave de sa boîte ». Pour cela, elle insiste sur l’importance de la délégation. Un entrepreneur doit savoir identifier les tâches qui peuvent être confiées à d’autres pour se concentrer sur celles où sa valeur ajoutée est maximale. Bien s’entourer et former ses collaborateurs est crucial pour pouvoir se libérer du temps et éviter l’épuisement.
Qu’est-ce que le « grand plan » de Pauline Laigneau ?
Le « grand plan » est l’outil de planification stratégique de Pauline Laigneau. Une fois par an, elle rédige un document d’une seule page qui définit sa vision et ses grands objectifs pour l’année à venir. Ce plan est ensuite décliné en objectifs trimestriels. Le fait de garder ce document visible au quotidien l’aide à rester concentrée sur ses priorités et à prendre des décisions alignées avec sa stratégie.
