Des legos au coaching pour infopreneurs
Romain Collignon se présente avec ses multiples casquettes : entrepreneur, mais aussi mari et père de famille, un équilibre qui infuse sa vision du business. Ingénieur de formation spécialisé en nanotechnologies, il n’était pas prédestiné à l’entrepreneuriat. Il raconte ses tout débuts en ligne en 2008 avec un blog sur le human beatbox. Une expérience qui, malgré un bon référencement, ne lui a rapporté aucun revenu mais lui a offert sa plus grande leçon de marketing : l’importance de s’adresser à une niche qui a un vrai problème à résoudre et les moyens d’y investir.
Aujourd’hui, il se consacre à aider les infopreneurs à travers ses deux programmes, l’Incubateur 56 et le Mastermind 67, avec une mission claire : « transformer la complexité de leur entreprise en simplicité » pour leur permettre de croître tout en préservant leur qualité de vie.
Contenu, coaching, communauté : la formule des 3C
Pour Romain Collignon, un accompagnement efficace ne peut se passer de ce qu’il nomme les « 3C ». Le premier C est le Contenu, qui s’apparente à une formation en ligne pour transmettre un savoir-faire. Le deuxième est le Coaching, une relation humaine indispensable pour s’assurer que le contenu est bien appliqué et pour lever les blocages. Le troisième C, la Communauté, est au cœur de sa philosophie. Il est convaincu que la réussite est plus rapide et plus agréable lorsqu’on est entouré de personnes partageant les mêmes valeurs et ambitions.
« Réussir seul dans son coin, c’est compliqué. Ce n’est même pas du tout fun », confie-t-il. C’est cette synergie qui permet à tout le monde de devenir plus intelligent et de se sentir soutenu. Il se voit moins comme un coach que comme un « facilitateur », dont le rôle est de créer des connexions et de permettre à l’intelligence collective de s’exprimer.
Le pouvoir du cerveau collectif
Qu’est-ce qu’un mastermind ? Romain en retrace l’histoire, évoquant des exemples célèbres comme celui des « Vagabonds », qui réunissait Henry Ford et Thomas Edison au début du XXe siècle, ou « Le Cercle » du magicien Houdini. L’idée fondamentale est de créer un groupe de pairs pour profiter du cerveau collectif. C’est un lieu où l’on peut partager ses meilleures stratégies mais aussi ses doutes, dans une « bulle de confiance » absolue. La confidentialité et l’alignement des valeurs sont les piliers de ces groupes.
Le mastermind est avant tout un remède à l’isolement de l’entrepreneur. Il permet de confronter ses idées, de recevoir du soutien et de bénéficier de l’énergie d’un groupe qui avance dans la même direction. C’est un levier puissant pour prendre de meilleures décisions et accélérer sa croissance.
Trouver ou créer son propre cercle
Pour trouver le bon mastermind, Romain conseille d’abord de clarifier ses propres objectifs. Il distingue les groupes gratuits et auto-gérés, parfaits pour débuter, des masterminds payants, plus structurés, qui offrent un cadre et un engagement plus forts. Lui-même a commencé par organiser de simples dîners d’entrepreneurs. L’essentiel, selon lui, est la résilience du groupe sur le long terme, car les vraies relations et les résultats se construisent sur la durée.
Pour son Mastermind 67, la sélection est drastique. Au-delà du critère de chiffre d’affaires (100 000 euros annuels minimum), qui atteste d’un certain parcours, le critère principal est l’énergie. « Est-ce qu’à la fin de ce call j’ai plus d’énergie par rapport au démarrage ? » C’est la question clé pour préserver la dynamique positive et la qualité du groupe, qu’il considère comme une entité vivante.
Le mindset, fondation de la stratégie
L’échange aborde la question cruciale de l’équilibre entre stratégie et mindset. Romain est convaincu que si la stratégie est essentielle au démarrage, le mindset devient prépondérant à mesure que l’entreprise grandit. « Le mindset sera toujours plus important que la stratégie », affirme-t-il. Changer ses croyances profondes permet de débloquer des paliers de croissance inatteignables par la seule tactique. Un mastermind est l’endroit idéal pour ce travail, car le groupe aide à identifier les angles morts et à remettre en question son propre ego.
Il conclut en invitant chaque auditeur à ne plus rester seul : « Lancez votre premier mastermind si vous n’en avez pas, et ça peut commencer avec une seule personne. »
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- Personnes : Aline (animatrice), Lauriane Collignon, Sacha Collignon, Henry Ford, Thomas Edison, Firestone, Houdini, Fabien, Mélanie.
- Programmes et entreprises : Incubateur 56, Mastermind 67, TheBBoost, Lego, Amazon, Google, YouTube, Facebook.
- Concepts : Human Beatbox, Nanotechnologies, Les Vagabonds (mastermind), Le Cercle (mastermind d’Houdini).
Au fil de l’épisode
- Présentation du sujet du jour : démystifier le concept de mastermind.
- Le parcours de Romain Collignon : d’ingénieur en nanotechnologies à entrepreneur pour les infopreneurs.
- La philosophie des « 3C » qui structure ses accompagnements : Contenu, Coaching et Communauté.
- Retour sur son premier projet en ligne, un blog sur le human beatbox, et les leçons marketing qu’il en a tirées.
- Son rôle actuel de « facilitateur » au sein de ses groupes.
- Qu’est-ce qu’un mastermind ? Définition et histoire, de Henry Ford au magicien Houdini.
- L’importance de la bulle de confiance et de la confidentialité pour briser l’isolement de l’entrepreneur.
- Comment trouver ou créer un mastermind qui nous correspond ?
- La différence entre un groupe gratuit auto-géré et un mastermind payant et structuré.
- L’importance des rencontres en présentiel pour se déconnecter et stimuler la créativité.
- À quel moment intégrer un mastermind ? Le plus tôt possible pour ne pas rester seul.
- Les critères de sélection pour intégrer le Mastermind 67 : l’énergie, le mindset et le chiffre d’affaires.
- Le rôle de gardien du groupe pour préserver une dynamique positive.
- Le conseil de Romain : choisir un mentor ou un groupe dont on admire le fondateur dans toutes les facettes de sa vie.
- Le débat sur l’évolution des défis de l’entrepreneur : de la stratégie au mindset.
- Pourquoi le mindset est la véritable clé de la croissance à long terme.
- Le concept de « copier-créer » : s’inspirer des parcours existants pour tracer sa propre voie.
- L’annonce du futur podcast de Romain, « Structure ».
- L’appel à l’action final : lancer son propre mastermind, même à deux.
FAQ
Qui est Romain Collignon ?
Romain Collignon est un entrepreneur, fondateur des programmes d’accompagnement Incubateur 56 et Mastermind 67, destinés aux infopreneurs. Ingénieur de formation, il se définit aujourd’hui comme un « facilitateur » qui aide les entrepreneurs à structurer et développer leur business tout en préservant leur qualité de vie. Il est également l’animateur du groupe Facebook « Tunnel de Vente » et prépare le lancement de son podcast « Structure ».
Qu’est-ce qu’un mastermind d’entrepreneurs ?
Un mastermind est un groupe d’entrepreneurs qui se réunissent régulièrement pour partager leurs stratégies, leurs défis et leurs réussites. L’objectif est de bénéficier de l’intelligence collective du groupe pour progresser plus vite. C’est un espace de confiance et de confidentialité où chacun peut être vulnérable, recevoir du soutien et des conseils, et pointer les angles morts des autres pour une croissance mutuelle.
Quelle est la différence entre un mastermind et un coaching de groupe ?
Selon Romain Collignon, un programme d’accompagnement idéal repose sur trois piliers (les « 3C ») : le Contenu (formation), le Coaching (accompagnement) et la Communauté. Un coaching de groupe se concentre sur le deuxième pilier. Un mastermind, dans son essence, est avant tout la communauté (le troisième pilier), où la valeur vient principalement des échanges entre les membres. Les masterminds les plus structurés, comme le sien, intègrent souvent les trois dimensions.
Comment intégrer le Mastermind 67 de Romain Collignon ?
Le Mastermind 67 s’adresse aux infopreneurs déjà établis, avec un chiffre d’affaires annuel minimum de 100 000 euros. La sélection est stricte et repose sur plusieurs critères. Le plus important est l’énergie et le mindset de la personne, pour préserver la cohésion et la dynamique positive du groupe. Les candidatures sont ouvertes une fois par an, et Romain privilégie des échanges en amont pour s’assurer que le candidat est prêt et aligné avec les valeurs du groupe.
Pourquoi l’intelligence collective est-elle importante en entrepreneuriat ?
L’intelligence collective permet de briser l’isolement, qui est l’un des plus grands dangers pour un entrepreneur. En s’entourant de pairs qui partagent les mêmes ambitions et valeurs, on bénéficie d’un soutien moral et stratégique. Le groupe permet de confronter ses idées, d’apprendre des expériences des autres, d’identifier ses propres angles morts et de se sentir porté par une énergie commune, ce qui accélère considérablement la résolution de problèmes et la croissance du business.
