Le marathon, pas le sprint
Loin de l’image d’une entreprise qui avance en permanence à cent à l’heure, l’équipe de TheBBoost revendique la nécessité des temps morts. Sonia et Lou, respectivement business manager et responsable Customer Care, partagent les coulisses de l’après-lancement de la BSB Academy, le grand projet de l’année. Elles expliquent que si les phases d’accélération sont nécessaires, un business se construit sur la durée, comme un marathon. Il est donc crucial de ne pas enchaîner les sprints pour tenir la distance.
Cette période de décélération permet à toute l’équipe, y compris la fondatrice Aline, de souffler et de retrouver un rythme de travail plus classique. « On donne parfois la sensation chez TheBBoost d’être une entreprise où on va à 100 000 à l’heure, on ne s’arrête jamais. En fait, non. »
Recharger les batteries et améliorer l’existant
Que se passe-t-il concrètement durant ces phases plus calmes ? L’équipe se concentre sur le suivi des clients existants et sur une multitude de petites améliorations qui étaient en attente : mettre à jour un quiz, peaufiner un contenu, créer des ressources supplémentaires demandées par les élèves… C’est un moment privilégié pour se rapprocher de la communauté et gérer le quotidien de l’entreprise sans la pression d’un lancement imminent. C’est aussi un temps précieux pour recharger les batteries sur le plan personnel.
Lou et Sonia évoquent le plaisir de reprendre le sport ou de consacrer du temps à leurs projets personnels. Cette gestion de l’énergie est fondamentale pour préparer sereinement les projets à venir. Le travail de fond — réflexion, stratégie, planification — se fait durant ces accalmies, pour permettre au sprint suivant d’être efficace et maîtrisé.
Pour aller plus loin
Les références de l’épisode
- TheBBoost
- BSB Academy
- Aline, coach business et fondatrice de TheBBoost
- Lou, responsable Customer Care
- Sonia, business manager
- Chloé, membre de l’équipe
Au fil de l’épisode
- Le mythe de l’entrepreneuriat comme un sprint permanent.
- Le besoin de ralentir après le lancement intense de la BSB Academy.
- Le quotidien de l’équipe TheBBoost dans une période « creuse » : faire tourner l’entreprise.
- L’importance de l’amélioration continue sur les petites tâches en attente.
- Comment ces phases plus calmes permettent de préparer stratégiquement les futurs projets.
- La gestion de l’énergie personnelle et professionnelle : le retour au sport et aux side business.
- Retrouver le plaisir et un rythme humain pour construire un business durable.
FAQ
Pourquoi est-il important de ralentir entre deux gros projets ?
Selon l’équipe de TheBBoost, ralentir est essentiel car l’entrepreneuriat est un marathon, pas une succession de sprints. Enchaîner les périodes de rush sans pause mène à l’épuisement. Ces moments plus calmes permettent de recharger les batteries, de prendre du recul et d’assurer la pérennité du business et le bien-être de l’équipe sur le long terme.
Que fait concrètement l’équipe de TheBBoost pendant ces périodes plus calmes ?
Durant les périodes d’accalmie, l’équipe se concentre sur le suivi des clients, comme les élèves de la BSB Academy, et sur l’amélioration de l’existant. Cela inclut la mise à jour de contenus, la création de nouvelles ressources ou l’optimisation de processus internes. C’est aussi un temps dédié à la réflexion stratégique et à la planification des projets futurs.
Comment TheBBoost prépare ses futurs lancements ?
La préparation des futurs lancements se fait justement pendant ces périodes de calme relatif. L’équipe profite de ce temps pour réfléchir, définir la stratégie, brainstormer et planifier en détail les prochaines étapes. Cette préparation en amont est ce qui leur permet d’être très efficaces et d’aller vite au moment du sprint final qu’est le lancement.
Quel est le rôle de la BSB Academy dans le rythme de TheBBoost ?
La BSB Academy est présentée comme « le projet de l’année », un lancement majeur qui demande un investissement intense et une grande énergie de la part de toute l’équipe. Cette phase de rush est suivie d’une période de décélération indispensable pour gérer l’arrivée des nouveaux élèves, assurer le suivi et permettre à chacun de retrouver un rythme de travail normal.
