Le travail comme outil d’épanouissement
Thomas Burbidge ouvre la conversation sur une réflexion de fond : notre société s’est longtemps trompée sur la définition du travail, le voyant comme une simple corvée pour « gagner sa vie ». Selon lui, l’émergence du freelancing et de l’entrepreneuriat permet de redéfinir le travail comme un outil d’épanouissement personnel, un moyen de construire la vie que l’on souhaite vraiment vivre. Il met en garde contre le risque de bâtir une activité florissante mais aliénante, une « cage dorée » dont on devient prisonnier. Pour éviter cet écueil, un exercice est essentiel : définir sa vision.
« Je vois beaucoup trop de freelances, d’indépendants, d’entrepreneurs qui construisent des activités dont ils sont ensuite prisonniers. »
Définir sa vision, pour soi et pour les autres
Qu’est-ce qu’une vision ? Pour Thomas Burbidge, elle se compose de deux parties indissociables. La première est une vision pour soi, tournée vers l’intérieur : à quoi ressemble la vie idéale que l’on souhaite mener ? Il invite à visualiser sa journée parfaite dans 5, 10 ou 30 ans, avec un maximum de détails. La seconde partie est une vision pour les autres, tournée vers l’extérieur : quel impact souhaite-t-on avoir sur ses clients, sa communauté, la société ? L’enjeu est de trouver le point de connexion entre ces deux aspirations.
Une vision claire devient alors un puissant outil de décision, un filtre pour chaque opportunité, et une source de motivation inépuisable, capable de nous porter même dans les moments difficiles.
De la croquette au cap
Pour illustrer le manque de vision, Thomas utilise une métaphore parlante : l’entrepreneur sans cap est comme un jeune chiot qui court après chaque croquette qu’on lui lance, sans jamais en manger aucune, s’épuisant à passer d’une opportunité à l’autre. Avoir une vision, c’est devenir le « chien sage » qui connaît sa destination et avance calmement vers elle. Pour trouver ce cap, il propose des exercices concrets : se projeter, utiliser une « baguette magique » pour dessiner sa vie future, ou encore imaginer la une d’un journal consacrée à l’impact de son activité.
Il précise que cet exercice n’est pas figé. La vision évolue avec le temps et les expériences ; c’est un oignon dont on retire les couches toute sa vie, sans jamais atteindre la fin.
Communiquer sa vision pour fédérer
Une fois définie, la vision n’est pas faite pour rester dans un tiroir. Elle devient un puissant levier de communication pour attirer les bons clients. Thomas Burbidge développe le concept de « marque-mouvement » : en partageant sa vision, on crée un mouvement auquel les clients qui partagent les mêmes valeurs voudront se joindre. Pour cela, des outils comme le manifeste ou le storytelling sont particulièrement efficaces. Il détaille notamment la structure narrative « Story of Self, Story of Us, Story of Now », utilisée par Barack Obama, pour connecter son histoire personnelle à celle de son audience et créer un sentiment d’urgence.
En partageant généreusement sa vision et sa valeur, on crée une différenciation forte et un lien authentique avec sa communauté.
Pour aller plus loin
- Les vidéos de Gary Vaynerchuk
- Le site internet de Thomas Burbidge
- Son podcast Young, Wild and Freelance
Les références de l’épisode
- Gary Vaynerchuk
- Tony Robbins
- Stan Leloup (Marketing Mania)
- Barack Obama
- Podcast Young, Wild and Freelance
- Le syndrome de l’objet brillant
- Le personal branding
- Le storytelling
Au fil de l’épisode
- [03:55] — Présentation de mon invité du jour, Thomas Burbidge
- [06:33] — Les deux piliers indispensables pour un business qui cartonne
- La vision comme relais lorsque la motivation de la « lune de miel » entrepreneuriale s’estompe.
- [11:49] — L’entrepreneuriat en 2020 : notre vision à Thomas et moi.
- [12:53] — Quelques mots de Thomas sur son parcours
- [16:33] — En quoi avoir une vision est extrêmement important lorsqu’on est entrepreneur
- [18:56] — Mini débat entre Thomas et moi autour du personal branding
- [22:13] — Qu’est-ce qu’une vision en entrepreneuriat ?
- La vision pour soi (sa vie idéale) et la vision pour les autres (son impact).
- [24:58] — À quoi sert une vision d’entrepreneur
- La vision comme outil de filtrage des décisions et source de motivation.
- [30:44] — En quoi un entrepreneur sans vision peut se comparer à un bébé chiot (+ mention spéciale aux métaphores de Thomas !)
- [33:07] — Comment trouver (très concrètement) sa vision d’entrepreneur
- L’exercice de la projection à 5, 10 ou 30 ans et de la « baguette magique ».
- [40:35] — Pourquoi une belle vision n’a pas forcément besoin d’être ambitieuse
- [42:05] — En quoi établir sa vision est un exercice qui prend du temps
- [45:32] — Le meilleur moment pour travailler sur sa vision
- [54:17] — Les clés pour attirer plus de clients grâce à sa vision (une fois qu’on l’a trouvée)
- Le concept de « marque-mouvement » pour fédérer une communauté.
- Le storytelling et la structure narrative : Story of Self, Story of Us, Story of Now.
- [01:00:00] — Comment créer du contenu gratuit de grande qualité va vraiment créer la différence pour votre business
- La question finale de Thomas pour pousser à la réflexion.
FAQ
Qui est Thomas Burbidge ?
Thomas Burbidge est un entrepreneur, coach business pour freelances et expert en branding et storytelling. Il est le créateur du podcast « Young, Wild and Freelance ». Il défend une vision de l’entrepreneuriat où l’activité professionnelle est un outil au service de l’épanouissement personnel et de la construction d’une vie choisie, plutôt qu’une simple source de revenus.
Qu’est-ce que la vision d’entrepreneur selon Thomas Burbidge ?
Selon Thomas Burbidge, la vision d’entrepreneur se compose de deux parties. La première est la vision « pour soi », qui consiste à définir précisément la vie que l’on souhaite mener. La seconde est la vision « pour les autres », qui précise l’impact que l’on veut avoir sur ses clients et sur le monde. Un business aligné se situe à la jonction de ces deux visions.
Pourquoi est-il crucial d’avoir une vision pour son business ?
Avoir une vision est crucial car elle sert de moteur sur le long terme, bien après que la motivation initiale se soit estompée. Elle fonctionne comme un filtre pour prendre des décisions cohérentes et éviter de s’éparpiller. Surtout, elle permet de construire une activité qui est véritablement au service de ses objectifs de vie, prévenant ainsi le risque de se retrouver prisonnier d’un business qui ne nous correspond plus.
Comment trouver sa propre vision d’entrepreneur ?
Thomas Burbidge suggère des exercices d’introspection. Le principal consiste à se projeter dans le futur (à 5, 10 ou 30 ans) et à décrire avec le plus de détails possible sa journée idéale : lieu de vie, entourage, type de travail, etc. Il recommande aussi d’imaginer l’impact que l’on souhaite avoir et de l’écrire, par exemple sous la forme d’articles de journaux qui décriraient nos réalisations.
Comment utiliser sa vision pour attirer des clients ?
Une vision clairement définie et communiquée permet de créer un « mouvement ». En partageant son histoire, ses valeurs et son but, un entrepreneur attire des clients qui se reconnaissent dans cette vision et souhaitent avancer dans la même direction. Des outils comme le manifeste (un texte qui résume sa vision) ou le storytelling sont très efficaces pour incarner ce mouvement et créer un lien fort avec son audience.
