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Le château partagé

Alexandre Sattler reçoit Thomas, l'un des fondateurs du Château Partagé, un écolieu installé en Savoie dans une maison de maître du XVIIIe siècle. Depuis plus de dix ans, une communauté de 18 habitants y expérimente une vie collective alternative, intégrant des activités professionnelles comme le maraîchage ou la boulangerie. Thomas partage avec franchise le parcours de ce projet d'habitat participatif : de l'idée initiale inspirée par des expériences en Afrique, aux défis bien réels du facteur humain. Il détaille l'importance d'une charte, l'organisation du quotidien et les clés pour gérer les conflits et faire vivre le collectif.

les défis et les apprentissages de dix ans de vie collective en Savoie

Une utopie les pieds sur terre

Aux portes de la Savoie, face au massif de la Chartreuse, se dresse le Château Partagé, une maison de maître du XVIIIe siècle devenue un lieu de vie et d’activités pour dix-huit personnes. Thomas, l’un des fondateurs, raconte la genèse de ce projet né il y a plus de dix ans de l’envie de six familles d’habiter ensemble. Pour lui et sa conjointe Annick, l’inspiration est venue d’une expérience de coopération en Afrique, où la richesse de la vie sociale et des liens de quartier les a profondément marqués. De retour en France, ils ont voulu recréer cette dimension humaine, en s’inspirant des phalanstères du passé mais avec une touche de modernité : chacun son foyer, mais un fort désir de partage et de solidarité.

L’objectif n’était pas seulement de vivre ensemble, mais aussi de s’intégrer pleinement au territoire. Loin de l’image d’une communauté fermée, le Château Partagé a toujours eu à cœur de créer du lien avec l’extérieur, que ce soit par des activités économiques (maraîchage, boulangerie), des chambres d’hôtes ou des événements culturels. « On voulait être en respiration avec le territoire, pas comme une oasis sur un désert, mais une oasis au milieu d’autres oasis », explique Thomas, aujourd’hui premier adjoint de sa commune.

L’épreuve du facteur humain

Si l’aventure est riche, elle n’est pas sans défis. Thomas aborde avec franchise la réalité du « putain de facteur humain » (PFH), cet avertissement que rencontrent tous ceux qui se lancent dans le collectif. Vivre ensemble, c’est accepter de ne pas toujours avoir raison, de remettre en cause ses certitudes et de construire des solutions communes. L’une des clés, apprise avec le temps, est la rédaction d’une charte pour clarifier la vision et la direction du projet. « J’ai dû croire il y a dix ans que j’arriverais à vivre dans un lieu collectif sans charte. Et dix ans après, voilà, on a une charte », confie-t-il.

L’organisation quotidienne demande un investissement conséquent : une réunion hebdomadaire en grand cercle, des réunions en sous-groupes pour gérer les différents aspects du lieu (bâtiment, jardins, administration), et des tours de ménage ou d’entretien. Cette implication rend difficilement compatible la vie au château avec un travail à temps plein à l’extérieur. Le collectif prend également soin de lui-même en traitant les conflits comme des opportunités de grandir, un processus exigeant mais nécessaire pour maintenir l’équilibre du groupe.

Thomas nous recommande…

  • « Vivre autrement » — Diana Leaf, un livre de référence sur les communautés et les écolieux.

Pour aller plus loin

Les références de l’épisode

  • Le Château Partagé
  • La Savoie
  • Le massif de la Chartreuse
  • Le massif du Vercors
  • Le lac d’Aiguebelette
  • Chambéry
  • Godin (penseur des phalanstères)
  • Diana Leaf (autrice)
  • « Vivre autrement » (livre)
  • Colibris (mouvement)
  • Coopérative Oasis (organisation)
  • Audrey Gickel (autrice)
  • Pascal Lenormand (personne citée)
  • SCI (Société Civile Immobilière)
  • Scope (Société coopérative et participative)

Au fil de l’épisode

  • Description du Château Partagé et de son cadre exceptionnel dans l’avant-pays savoyard.
  • La genèse du projet : l’histoire des six familles fondatrices il y a plus de dix ans.
  • Les motivations personnelles de Thomas : l’inspiration de la vie sociale en Afrique et le désir de recréer du lien.
  • L’importance de l’intégration dans le territoire local, social et économique.
  • Le « putain de facteur humain » (PFH) : les défis de la vie en commun et l’importance d’une charte.
  • L’organisation concrète du collectif : réunions, gestion des espaces communs et répartition des tâches.
  • La structure juridique et économique : la SCI, l’association et les activités professionnelles sur le site.
  • Le processus d’intégration des nouveaux habitants et la gestion des départs.
  • La nécessité de clarifier les mots et les visions pour éviter les malentendus.
  • Pourquoi continuer malgré les difficultés : la comparaison avec la joie et les défis de la parentalité.

FAQ

Qui est Thomas ?

Thomas est l’un des fondateurs et habitants historiques du Château Partagé. Dans l’épisode, il partage plus de dix ans d’expérience de vie collective. Inspiré par un séjour en Afrique, il a souhaité recréer une vie de quartier riche en liens humains. Engagé dans la vie locale en tant que premier adjoint de sa commune, il est également boulanger au sein de l’écolieu.

Qu’est-ce que le Château Partagé ?

Le Château Partagé est un écolieu et un projet d’habitat participatif situé en Savoie. Installé dans une maison de maître du XVIIIe siècle, il accueille 18 habitants qui expérimentent une vie collective alternative. Le lieu intègre également des activités professionnelles ouvertes sur le territoire, comme du maraîchage biologique, une boulangerie, un cabinet d’ostéopathie et des chambres d’hôtes.

Comment est organisée la vie collective au Château Partagé ?

La vie s’organise autour d’espaces privés, chaque famille disposant de son propre appartement, et de vastes parties communes (plus de 300 m² et un grand jardin). Les décisions sont prises collectivement lors de réunions hebdomadaires. Des sous-groupes thématiques (intérieur, extérieur, administration) gèrent les différents aspects du lieu, ce qui demande un investissement en temps important de la part de chaque habitant.

Quels sont les principaux défis d’un tel projet ?

Selon Thomas, le principal défi est le « facteur humain ». La vie en collectif exige de savoir remettre en cause ses certitudes, de gérer les conflits de manière constructive et de prendre le temps de la décision commune. L’implication en temps est aussi une contrainte majeure, rendant difficile un travail à temps plein à l’extérieur du lieu.

Comment rejoindre le Château Partagé ?

Pour rejoindre le collectif, il faut qu’une place se libère. Le processus d’intégration se déroule en plusieurs étapes : un premier contact, la lecture des documents fondateurs comme la charte, une rencontre avec le groupe, et enfin une période d’essai de six mois sur place. Si l’expérience est concluante pour les deux parties, le nouvel arrivant peut alors devenir associé de la SCI qui possède le bâtiment.

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