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#187 – Céline Lazorthes – Resilience – Utiliser la tech pour mieux soigner le cancer

Céline Lazorthes a fondé Leetchi puis MangoPay, avant de tout recommencer. Après avoir juré de ne plus jamais créer de startup, elle lance Resilience, une entreprise à mission co-construite avec l'Institut Gustave Roussy pour réinventer la façon dont on soigne le cancer. Dans cet épisode dense de Génération Do It Yourself, elle revient sur sa sortie de Leetchi, son engagement pour les femmes dans la tech avec Sista, l'aventure Protège ton soignant pendant le Covid, et sa conviction qu'un patient mieux informé est un patient mieux soigné.

Céline Lazorthes, de Leetchi à Resilience : la tech pour mieux soigner le cancer

De Leetchi à MangoPay, l’art de couper le cordon

Céline Lazorthes a créé Leetchi seule, dans sa chambre d’étudiante, avant d’en faire l’une des références françaises de la cagnotte en ligne puis d’ouvrir la solution de paiement MangoPay. Elle raconte avoir vendu l’ensemble au groupe bancaire Arkéa en 2015, à 32 ans, puis avoir quitté progressivement ses fonctions : la direction de Leetchi en 2018, celle de MangoPay en 2019, avant de n’en garder que la présidence. Ce départ, dit-elle, a été un vrai déchirement : « J’ai vraiment eu l’impression de quitter un bébé pour un autre bébé. »

Elle décrit la crise d’identité qui a suivi — « qui je suis ? » — et l’image de la « cape de super-héros » posée sur les épaules de ceux qui lui ont succédé. Un fil rouge traverse l’entretien : selon elle, « le métier de dirigeant, ça s’apprend », et la première qualité d’un fondateur reste « sa capacité à apprendre ».

Investir, siéger, transmettre : la vie d’après

Après Leetchi, Céline Lazorthes se décrit comme entrepreneuse, investisseuse et activiste. Elle raconte être devenue business angel via sa holding, avec « une petite quarantaine de deals » dans la foodtech, les ressources humaines, la fintech et la healthtech. En parallèle, elle rejoint les conseils d’administration de grands groupes : celui de la SNCF début 2020, puis celui d’Iliad la même année, une expérience qu’elle présente comme un apprentissage de la gouvernance.

Elle insiste sur une conviction : lorsqu’on a réussi, le rôle n’est pas, « quand tu es en haut de la montagne, de pousser l’échelle », mais de « tendre la main aux autres ».

« Compter les femmes pour que les femmes comptent »

La place des femmes dans la tech occupe une large partie de l’échange. Céline Lazorthes décrit les biais de genre qui s’installent tôt et reprend une formule anglaise qui lui tient à cœur : « can’t be what you can’t see » — on ne peut pas devenir ce que l’on ne voit pas. Elle raconte qu’avant de vendre son entreprise, elle a cherché s’il existait « une femme en Europe dans la tech qui avait vendu une boîte à un prix plus élevé », pour se donner un point de comparaison.

C’est le sens de Sista, le collectif qu’elle a cofondé pour réduire les inégalités de financement entre entrepreneurs et entrepreneuses. Elle cite la phrase de Tatiana Jama : « il faut compter les femmes pour que les femmes comptent. »

Protège ton soignant : la tech dans le feu du Covid

Au printemps 2020, pendant le premier confinement, Céline Lazorthes et l’entrepreneur Jonathan Benhamou décident de mettre leurs compétences tech au service des hôpitaux. Ainsi naît Protège ton soignant, une initiative de solidarité destinée à équiper le personnel médical, qu’elle décrit comme une aventure menée « dans le feu », avec des dizaines de bénévoles et des outils improvisés. « Putain, qu’est-ce que c’est bon d’être dans le feu et d’être actif », résume-t-elle.

De cette expérience naît une conviction partagée avec Jonathan Benhamou : la tech peut, et doit, servir le monde médical.

Resilience : réinventer la façon de soigner le cancer

Poussés par Thomas Clozel, hématologue et cofondateur de la startup Owkin, les deux entrepreneurs se tournent vers la cancérologie. Céline Lazorthes raconte avoir mené, avec Jonathan Benhamou, environ 150 entretiens auprès d’oncologues, d’infirmières, de chercheurs et de patients avant de créer Resilience, une entreprise à mission co-construite avec l’Institut Gustave Roussy, premier centre de lutte contre le cancer en Europe, dont Fabrice André dirige la recherche. L’ambition affichée : « réinventer la façon dont on soigne le cancer. »

Elle décrit deux volets. Côté médecin, un logiciel qui aide l’oncologue à visualiser son patient et à identifier les traitements les plus adaptés, en s’appuyant sur la littérature scientifique et les recommandations des sociétés savantes. Côté patient, une application pensée comme un « digital drug » pour mieux gérer les effets secondaires, améliorer l’information et l’observance du traitement, et faire remonter des données de vie réelle au médecin. Céline Lazorthes pose une limite claire : il ne s’agit pas de remplacer le médecin, mais d’être « un sage », car « un patient qui est mieux informé, c’est un patient qui est mieux soigné ». Elle rappelle les défis qui motivent le projet : le cancer représente, selon elle, « 18 millions de nouveaux cas par an dans le monde », un chiffre appelé à doubler, quand le nombre d’oncologues, lui, ne suivra pas. Resilience mène ce projet en duo, avec une gouvernance de co-CEO à parts égales, sous le signe du « 1 plus 1 égale 3 ».

Pour aller plus loin

Les références de l’épisode

  • Leetchi, la plateforme de cagnotte en ligne fondée par Céline Lazorthes
  • MangoPay, sa solution de paiement pour places de marché
  • Arkéa, le groupe bancaire qui a racheté Leetchi et MangoPay
  • Resilience, l’entreprise à mission qu’elle a cofondée contre le cancer
  • Institut Gustave Roussy, premier centre de lutte contre le cancer en Europe et cofondateur de Resilience
  • Owkin, la startup de Thomas Clozel, à l’origine du basculement vers l’oncologie
  • PeopleDoc, l’entreprise fondée et revendue par Jonathan Benhamou
  • Sista, le collectif contre les inégalités de financement des entrepreneuses
  • Protège ton soignant, l’initiative de solidarité lancée pendant le Covid
  • Parental Act, l’initiative en faveur du congé parental
  • AFSOS, l’Association francophone des soins oncologiques de support
  • UniCancer, le réseau des centres de lutte contre le cancer

Au fil de l’épisode

  • 00:19:14 — L’absence de rôles modèles pour les femmes
  • 00:38:17 — Sista et les investissements
  • 01:03:07 — Protège ton soignant, une solidarité exceptionnelle
  • 01:06:06 — Resilience, le nouveau projet
  • 01:53:29 — Un duo de choc

FAQ

Qui est Céline Lazorthes ?

Céline Lazorthes est une entrepreneuse française diplômée d’HEC. Elle a fondé Leetchi, plateforme de cagnotte en ligne, puis la solution de paiement MangoPay, revendues au groupe Arkéa en 2015. Devenue investisseuse et administratrice de grands groupes, elle a ensuite cofondé Resilience, une entreprise à mission dédiée au traitement du cancer.

Qu’est-ce que Resilience, la startup de Céline Lazorthes ?

Resilience est une entreprise à mission cofondée par Céline Lazorthes et Jonathan Benhamou, co-construite avec l’Institut Gustave Roussy. Elle développe un logiciel pour aider les oncologues à choisir les traitements et une application pour accompagner les patients dans la gestion des effets secondaires, afin d’améliorer la façon dont on soigne le cancer.

Comment la tech peut-elle aider à mieux soigner le cancer ?

Selon Céline Lazorthes, la technologie peut synthétiser la littérature scientifique et les recommandations pour aider le médecin à identifier les traitements les plus adaptés, et suivre les patients à distance. L’objectif n’est pas de remplacer l’oncologue mais de l’épauler, en partant du principe qu’un patient mieux informé est un patient mieux soigné.

Qu’est-ce que Protège ton soignant ?

Protège ton soignant est une initiative de solidarité lancée au printemps 2020, pendant le premier confinement, par Céline Lazorthes, Jonathan Benhamou et d’autres bénévoles. Elle visait à mobiliser des compétences tech pour équiper et soutenir le personnel médical. C’est de cette expérience qu’est née l’idée de Resilience.

Pourquoi Céline Lazorthes s’engage-t-elle pour les femmes dans la tech ?

Céline Lazorthes constate un manque de modèles féminins et des inégalités d’accès au financement. Elle résume ce combat par la formule « can’t be what you can’t see » et a cofondé le collectif Sista pour réduire l’écart de financement entre entrepreneurs et entrepreneuses, convaincue qu’« il faut compter les femmes pour que les femmes comptent ».

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